需要层次理论：好的管理工作者的7种境界

　　2、授人以渔：教员工方法和思路。


　　遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。


　　对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理工作者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。


　　此类领导特别了解员工的性格、爱好，组织最新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的每个人都有归属感。

　　常常有人问，为什么我们的建了网站还没有盈利?何时才能盈利?应该更好的做影楼网络营销?为什么传统市场的那一套搬到网络上来，就不管用了呢?回答，方法不对也就是营销不对。带着以上的问题往下看……  网络时代已经来临，互联网已经将世界变成了一个真正意义上的地球村。网络已经深刻地改变了我们的生活方式和思维方式，而且将继续改变下去。营销的发展史上，出现过生产、产品、推销、营销、社会和大市场营销等观念，这些观念更多地强调供应者的主动性、显性需求和信息的不对称性。这些营销观念所主张的，只是关注的重点和分析的复杂程度有所不同。这些观念都是建立在工业经济的基础上的，已经不能适应网络经济时代的需要了。所以，我们需要一种全新的营销理念来武装我们的大脑。这种营销观念能够有效的应对瞬息万变的市场，应该能够更关心顾客的内心，应该在供需双方之间搭起互动的桥梁。这，正是我们所提出的网络营销。网络营销，就是建立在网络的基础之上，以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标，从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。网络营销要求顾客参与到企业的营销管理，与顾客建立长期的合作性伙伴关系。通过大量的人性化的沟通工作，使自己的产品品牌产生润物细无声的效果，保持顾客长久的品牌忠诚。网络营销强调将人文关怀的色彩体现到从产品设计到产品销售的整个过程之中，乃至产品生命周期的各个阶段。

　　6、授人以遇：创造成长发展机遇。

　　1、授人以鱼：给员工高收入。

       网络营销应注意的几个问题  1.转变观念，充分认识网络营销的重要性。新经济时代，创造财富的不是资本，不是土地，不是劳动力，而是思想。因此，转变观念，适应环境的变化，在企业重视开展深度营销，是企业应付未来竞争的第一步。  2.重视企业的硬件建设。正如前文所说，网络营销的载体是互联网。要让网络营销真正贯彻，必须要有一些物质支持。这些物质支持包括：先进的软件，电脑，及有关的一些辅助设备。加大硬件建设的力度，是迎接信息社会挑战的一个必然选择。  3.重视人才的引进。人是一切活动的根本。进行影楼网销需要一批既懂营销又懂网络的复合型人才;没有优秀的人才，一切都是纸上谈兵。21世纪最稀缺的资源就是人才，企业应通过多种渠道培养人才，引进人才，留住人才。得人才者得天下。

影楼策划品牌作为无形资产的一个重要组成部分，不停地为企业创造现金流，却不纳入资产负责表，品牌壁垒早已被定义为最重要的壁垒，品牌看上去实在是简单，品牌因素能不能成为承托起伟大的企业的支柱我一直表示怀疑，重复一次，原因无非是这显而易见的东西实在是太简单了，但越深入理解越发现，其实，就是这么简单。今天介绍一下品牌策划的作用。


　　7、授人以誉：帮员工获得赞誉。
　　3、授人以欲：激发员工上进欲望。

　　5、授人以愚：传递务实稳重思维。

       网络营销怎么做  网络营销中核心的核心，就是要抓住网络做文章。网络经济时代的来临，为网络营销创造了优越的条件，迎来了营销的又一个春天。  1.一定要把自己深入地推销给顾客很多情况下，顾客不买你的产品，是不相信你对产品的介绍的真正原因，或是不相信你本人或你的企业。对于新产品、新企业，尤其需要在尽短的时间内使公众了解你，只有在了解的基础上才能增加信任。网络的飞速发展，为我们解决这一难题带来了光明。企业可以制作自己的网页，并辅之以多媒体技术，同时用声音的、文字的、图形的方式，将工厂的成长经历、生产流程、企业文化、制度建设、技术力量、激励政策、经营理念、经营战略等全方位地展现给顾客。顾客只要一打开你的网页，就象亲身在企业呆了十几年的感觉，对你的企业了如指掌。同时，企业还可以随时更新自己的网页，将公司(企业)的每一个变化展现在顾客的面前。而且，可以在网站上开辟一个BBS，企业派专人24小时负责，与顾客进行双向交流，倾听顾客对企业的意见、建议。通过以己之诚，换彼之诚，获取顾客的信任感和亲和感。  2.一定要将产品深入地推销给顾客现今的各种广告媒体都有其自身的缺陷。主要表现在：信息不全面、不完整、静态性、单向性。传统广告媒体的这些弱点，是无法让企业在网络经济时代构筑起企业自身的竞争优势的。环境已经发生了巨大的变化，而我们如果还认为以不变应万变是正确的话，那将是极其危险的。企业应该通过网络，与顾客交朋友，了解顾客的喜悦和痛苦，然后从关爱他们的角度出发，进行情感营销，详细深入地介绍产品的功能，使用方法，并且追踪用后效果。同时，通过网络随时回答顾客提出的问题，双向交流，深入沟通。只有这样，才能培养顾客的忠诚度，也只有这样，企业才能获得持续发展的动力。  3.一定要深入地了解顾客在网络经济时代，将改变传统的了解顾客的模式。在传统的模式中，我们用统计的方法去调查某一顾客群，这种方法的明显弱点是抹杀个性。真正、深度了解是建立在充分尊重个性的基础之上的。有人预言，21世纪是个性化的世纪。

影楼策划《老子》中有句话：“授人以鱼，不如授人以渔”。用在职场上，这提示领导者不仅要满足员工的物质需要，更要教会他们做事的方法。而根据美国心理学大师马斯洛的“需要层次理论”，下面7种境界是一个好领导不得不学习的，普通员工也可以从中悟出职场为人之道。



　　1.前奏：洞察实际需求


企业管理


　　正所谓大智若愚，领导不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。

　　4、授人以娱：把快乐带到工作中。



　　有的管理工作者 自己很能干，能开拓优质业务，找到广阔市场，给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。
　　这样的管理工作者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。

　　一品牌策划四部曲

　　管理工作者懂得欣赏每个人，经常在员工身上发现优点，对好的表现给予称赞，说来简单，却是最有效的激励。这样的团队里，员工会因为得到欣赏，而更愿意努力，表现出最好的自己。