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论管理者的职责:沟通的有效性

作者:婚纱摄影2021-01-12 08:50 我要投稿

影楼策划

据最近媒体报道,很多朋友对微信朋友圈的“点赞党”真是“又爱又恨”。你晒个美食、美景照片,他会捧场点赞;你吐槽下天气、抱怨下工作,他也会点赞。对普通人来说,“点赞”表示喜欢、鼓励;对“点赞党”来说,“点赞”则意味着“朕已阅”。
  管理者的职责其实就是“管人理事”,其中最难的是“管人”,而“管人”不易最主要的还是沟通问题。与下属沟通,既可以是彼此间的交流,也可以是参与式的培训,更可以是帮助性的提升。我们要学会尊重下属,真诚的对待下属,在交流过程中既要明确的表达自己的立场和意图,更要耐心倾听员工的真实心声,然后针对他们考虑不周全、理解不深刻的地方,先不要急于下结论,要设身处地站在下属的角度对问题进行重新审视和分析,最终利用你的专业性对下属予以引导,让下属也学会换位思考,让他真正明白自己究竟哪里做的不对,今后该如何改进,这样一来,沟通的有效性才能提升,管理者的职责也会愈加顺畅!
  迈克尔乔丹和斯科特皮蓬是赫赫有名的篮球巨星,也是NBA历史上最伟大的后场组合之一。他们两个人正是靠着良好的沟通,才联手缔造了“公牛王朝”,乔丹曾说过:我们两个人在场上的沟通非常重要,我们相互从彼此的眼神、手势、表情中获取对方的意图,然后我们传球、空切、突破、得分,最终击败对手。
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  三、不懂换位思考,双向交流不畅。

  沟通其本意为“挖沟使两水相通”,人与人之间包括人与组织之间由于思维、情绪、能力等方面的差异,对诸多事务的看法千差万别,如何消除分歧、达成共识,靠的就是有效沟通!在日常的工作当中,沟通无处不在。作为管理者的职责thldl.org.cn来说,沟通是一项最基本的职业技能。
  沟通不是简单的你一言我一语,而是心与心的交流、思想与思想的碰撞。正所谓“有效沟通,从心开始;真诚从容,大道至简”。

  二、一味高谈阔论、不善用心倾听。

  不排除有的商家看到了“点赞营销”的广告效应,诚信推广产品。可是,营销策划公司龙狮认为当点赞成为一种经济现象时,我们不妨多个“心眼儿”—动动手指头就能赢礼品,会不会是个“大坑”?微信朋友圈是基于熟人关系建立起来的,一般会认为朋友发的商品信息比较可靠,容易产生信任感,对“求赞”信息也不会拒绝,甚至还会广泛转发。但对商家来说,“点赞党”只是不断增加用户数,却不会将用户转化为客户,广告效应是打折扣的

  一、思路不够清晰、表达模糊不清。


影楼策划管理者的职责每天要都要面对各种各样的问题,而其中的大多数其实都是沟通问题!

  这些“集赞营销”乱象如何破解?龙狮品牌策划公司指出,首先,最重要的还是消费者保持理性思考。“天下没有免费的午餐”,在点赞或求赞的时候,不妨先求证一下信息的真伪。其次,网络时代,互联网思维的核心是“用户至上”。以前商家也宣称“用户至上、产品为王”,可能更多还出于道德自律。而在互联网时代,缺少用户参与、没办法为客户创造价值的企业真的很难长久生存。最后,当微信集赞营销滋生出种种乱象,消费者又很难维权时,相关的法律法规必须及时跟上。目前而言,我国网络营销监管方面的立法还相对滞后,朋友圈中的“集赞换礼”是广告还是信息传播仍存在争议。



  有的商家就是以此为噱头,进行虚假营销策划,宣传产品是真,兑换礼品是假,会找各种借口食言,比如活动过期、礼品名额已用完,甚至要求加收各项其他费用等等。在这种情况下,消费者被骗,往往也只能是“自认倒霉”,白白浪费了时间和精力,很难维权。


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