招聘对于任何一个公司或企业而言，都是人力资源输入的主要路径，也是公司引进人才的重要途径。招聘效果及招聘工作的效率直接影响到公司各个环节。所以，提高招聘效率对公司的发展起着决定性的作用。如何才能提高招聘的效率呢？下面七招大家可以借鉴起来：
一、明确招聘需求
招聘需求是招聘活动实施的前提。在招聘前，要对接好各部门用人需求及详细
二、用可视化工具展示公司的人性化
可视化工具包括招聘海报、H5或者网页链接，招聘职位话术，尽可能做的体现出公司的人文关怀。
三、招最合适的，但不一定是最好的
每个公司招聘都希望招到最好的人选，但是优秀的人才往往索取的薪资较高，所以有的时候“合适”才是最佳选择。
四、总结出适合自己的面试话术
面试的freetalk的部分，大部分HR会问：你对我们公司还有什么想问的么？而聪明的HR都会把这个问题转化成更核心的问题。比如例举一些与业务相关或是自己有感而发的问题，这样既不生硬也可与应聘者拉近距离。
五、保持冷静
面试过程中可能会出现许多令你意想不到的状况，在你惊讶之前要学会不露声色，不要情绪化。及时想好应对策略，毕竟面试的主导人是你方。
六、面试流程简单化
人力资源部门是新人了解公司的第一步，所以一定要体现出工作的专业性，让第一印象无形中得以升华。
七、招聘前端背景调查不可忽略
为了避免简历造假等不可控的因素出现，HR在招聘前端就要做好风控工作。所以HR要注重员工职前背调的重要性，以避免无效面试、损耗企业成功的情况出现。