经营之道之刘素鹏老师:弱势影楼快速突破成长规划与实施

4月11日,刘素鹏老师主要针对中、小影楼目前在市场上受到了大公司与工作室的两面双重挤压。处在中间地带的中、小弱势影楼，营销方法，团队建设，员工管理、人才问题，老板格局，激励方法，客服问题、市场定位等主要突出问题上，均遇到了一些经营管理上的困惑和难以突破的瓶颈,以及中、小影楼突破瓶颈快速成长的元经秘旨课程，是针对上百家中、小弱势影楼市调后所编写的一个专业版老板课程。刘素鹏老师经过了南北多个城市公开大课的演讲，受到了极大的好评。这是一个轻理论重实战，轻过程重实用，轻理论重方法，以解决困惑和瓶颈的实用课程。这个课程会给中、小影楼在经营定位、员工管理和开展营销活动一些实际意义和实用方法，在咱们全影子网经营之道现场刘素鹏老师并用大量案例、数据资料告诉你量化管理、计划实施、监督考核对经营带来的好处。是对老板在影楼管理和缺乏经验及方法的一次开创性的实战课程，对影楼未来发展有着现实意义。

刘素鹏老师通过《中、小影楼快速成长规划与经营之道》的课程学习，让全影网经营之道学员们学到了影楼在日常经营中遇到的经营、管理、营销、客服等诸多实际内容。

根据现场学员反馈以及小编自己听刘老师讲课，确实没有空洞的大道理，也没有太多课本理论，发觉全部是刘老师实际的影楼实战经验，很是佩服。
      
   刘素鹏老师提到有问题的影楼均是因为那些因素
  
刘素鹏老师谈中、小影楼突破瓶颈快速成长秘诀

刘素鹏老师详解快要倒闭的影楼结构

刘素鹏老师简介

 

1989年在婚纱摄影行业工作至今;从事管理工作18年以上;是行业內阅历较深，久经磨练、经验丰富的资深职业经理人\著名管理内训专家\淘课网专家\培训在线专家\财门培训名师团高级讲师等等。长年从事基层客服、店经理专业技能、人力资源、员工专业服务技能、市场营销及企业管理等培训工作,对团队建设.干部培养及员工素质与技能培训有一整套方法和经验