1、家族企业对培训缺乏足够的认识
有些企业认为培训只是人力资源部门的事情。还有些急功近利心态的企业，培训了几次员工，就想立竿见影，马上见效等。
与柏明顿合作的客户中，有一个从事高科技生产的家族企业，由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升，公司高层逐渐感觉到，员工的综合素质和技能已无法满足公司快速发展的需要，并将成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。于是，决定将全面提升员工素质和技能，当作人力资源部门长期关注的重点。
首先是家族企业不重视培训。不重视培训的表现是多方面的，如有的家族企业老板认为现在的员工想法多，流动过于频繁,花费大量的人力、物力、财力培养了人才，但却留不住人才，为他人做了嫁衣，得不偿失，所以不培训。
人是最难培养的，“十年树木,百年树人”，员工能力和素质的提高需要一个过程，有许多不确定因素影响他的成长，仅靠几次培训就解决家族企业面临的问题，这是远远不够的。
影楼面试刚毕业出来找工作的毕业生，如何才能更好的赢得工作机会呢？ 一、求职目标合理明确 不少求职者在被问到求职目标时回答"随便".表面上看似乎不挑剔，工作欲望强烈，实则反映其缺乏对未来的规划，求职不慎重。特别要提醒职业生涯刚起步的年轻人，研究表明，回答"随便"的人往往做事消极，工作低效，不受企业欢迎。 二、求职履历简练朴实 面试官对求职者的第一印象主要来自其履历。求职履历的撰写技巧很多，不一而足。但必须掌握两个原则：一是简练，二是朴实。简历不要面面俱到，而应围绕招聘要求选择性地展开阐述。内容应采用事实描述，并尽量少用形容词，更要避免自夸，以免面试时弄巧成拙。需要注意的是，在填写求职履历时应保持字迹端正，因为这反映了您的求职态度。 三、求职态度积极主动 积极主动的态度发自内心，很难伪装。它源自对生活的责任感，想要工作的紧迫感。因此，要端正态度，建议在求职前认真思考：自己工作的目的和目标何在? 四、工作作风勤勉踏实 不少学生初出茅庐，不久就对简单重复的工作产生厌倦，认为缺少挑战，其实正是缺乏目标不够主动积极的表现。工作本身就是一个积累的过程，任何工作也都有值得钻研之处。没有目标，工作就容易心浮气躁，如何能脚踏实地?现代成功学也认为成功不仅龋于个人的智力、知识和技能，习惯、品质、情商、逆境商都是成功的要素。勤勉踏实的工作作风正是好习惯、好品质和高情商的体现。面试技巧
由于各部门业务非常繁忙，这家公司做出硬性规定：除特殊原因外，所有相关员工必须全部参加培训。
这家公司根据发展需求，重新修订了现有岗位的任职要求，同时向员工下发了培训需求调查表，但是调查结果显示，很少有员工提出明确的培训需求，而且大部分员工反映较为冷漠。于是，人力资源部提出培训计划，并开展了一系列的培训活动。
案例
2、轻视企业培训的评估和监督
经过一段时间的培训，员工素质和技能均有一定程度的提高，但是课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，受训员工对所学知识不能融会贯通，参加培训是为了应付培训后的考试。
培训评估是培训效果监督、检验的重要环节，只有对培训进行全面评估，才能改进培训质量，提高培训效果，降低培训成本，提高员工的参与兴趣。
经人力资源部了解，产生以上现象的主要原因为：员工对自己在素质和技能方面所存在的“短板”认识不清晰，不认同公司确定的培训内容同，对公司硬性规定必须参加有抵触情绪。因此，部分员工学习热情不高，基本以“应付”的态度对待培训。
这家公司培训效果不理想，是由于员工对培训的重要性和自身的培训需求不明确，致使员工无法充分认识自身所存在的差距和改进目标，以及技能、素质的提升所能带来的积极作用，没有从内心真正产生培训需要。培训内容的设计也与员工需求有所差距，员工就缺乏主观能动性，培训效果自然不好。
影楼面试 在求职者看来，面试就是被用人单位审视、考核、选择，所以常常在面试中紧张不安，甚至有一点挨审的感觉。这种心态往往使应聘者陷入完全被动，从而忽略了面试的另一层意义———你有挑选、审视用人单位的意义。如何避免择业的盲目性和择业过程的简单化呢？下面是面试“婆家”的小招式，不妨一试。 在面试之前你除了要做好被面试的各项准备外，同时应该做好“倒面试（应聘者反过来面试招聘单位）的充分准备，一个简单的口诀就是；一选、二听、三看、四问。 一选，就是在面试之前，先确定与自己意向相符可能性也最大的几家单位，认真筛选，设计好自己面试时可咨询的问题 。 二听，仔细听取招聘单位对自己的宣传、介绍，从他们对自己企业形象的定位中大致勾画出它在社会中所处的位置和已拥有的实力，以及未来数年可能有的发展前景。 三看，利用一切机会到招聘单位去看看，以证实他们的实际情况与对外宣传是否一致。走访过程中，要特别留心这个地方人与人之间关系是否融洽。 四问，如果可能，以非应聘者的身份在面试前（或后）向招聘单位的一般职员（其他非招聘人员）了解本单位的真实情况，比如你最关心的几个问题，待遇、福利以及个人发展空间。 倒面试可围绕以下几点展开： 你在这个单位能否尽展你的才能，它能提供的个人发展空间，以及如何保障你的才能得以发挥；它所承诺的条件如待遇、职位、社会保险、工作条件和与其相关的各种保障，以及有何体系保障兑现；它能提供何种旨在提高员工素质的培训机会，以及你何时能享有这项权利；特别要注意主持招聘官的素质情况以及提问水平，如果负责招聘的人看上去气质不佳，那你就要考虑这家单位是否适合你了。 摘自：南方日报