其次，培训是管理的过程。人们的认识及行为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息，这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。管理的过程就是帮助员工掌握相关信息的过程。培训通过使员工对指定的、标准的信息的接受和消化，影响其认识和行为，从而达到管理的目的。
二、影楼网站制作相关推荐、专题活动应该放在产品描述的后面
在做产品描述页之前，我们都应该先想清楚一件事情，就是产品描述页最重要的是什么，是要做的大气美观?还是要做的操作方便?或者要做的信息丰富?这些都不是产品描述页最重要的，或者说这些都是为了达到一个目的，就是最大化的促进用户的购买，也就是提高用户的转化率，只有围绕着这样的一个中心做出来的产品描述页才会是用户真正需要的。
一、影楼网站设计内容的陈列一定要具有连贯性
培训是一种投资，而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计，企业对培训投入1美元，回报达3美元。培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。因此企业管理培训是极其重要的一项工作内容。
再次，培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，企业管理培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。
管理的本质是对人的管理，通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识，也就不难理解培训对管理的意义。
首先，培训是管理的前提。作为管理主体，管理者首先要通过培训具备实施管理的素质、知识、技能和信息；作为管理客体，被管理者要通过培训掌握自身的职责、义务及相应的专长、技能，以适应管理的要求。更为重要的是，培训通过唤起员工的主体意识和自主意识，可为员工自主管理提供坚实的基础。企业管理培训的意义显得尤为重要。
这样用户进入到产品页首先了解的会是这个产品的信息，这符合他需求，而假如这个产品看完，用户觉得还不是自己想要的东西的时候，接着出现的相关推荐和专题活动就可以恰到好处的引导用户，减少用户的跳出和加大成交的概率。
影楼策划培训是一种投资
内容众多，就必须做好内容排版的规划，而规划最重要的一点就是要有连贯性，要一步一步的引导用户去购买，而不是让用户的思维有所跳跃。跳跃的内容只会让用户产生更多的疑问，购买的欲望就会被降低。
管理即培训，并非以培训取代管理，而是现代管理必须通过培训来实现。其实质是在新经济时代人本管理理念的主导下，管理方式的转变。即把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式；把"见物不见人"或把人当机器、工具的管理，转向发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。
国内的网购用户，在买一件东西前，会有很多心理的过程，他会去比价格，会去考虑商品的正规性，会思虑该商品的性价比等等，为了打消用户有这么多的心理顾及，我们的产品描述页是需要有很多的内容才行。
企业管理 当一个用户进入到某个商品的详情页的时候，他最大的目的一定是想要去了解这个商品，或者想买这个商品，而相关推荐和专题活动，这其实从根本上违背了用户的目的，但这样的版块又必须存在，因为可以带来关联销售和引导推荐的作用。针对这样的情况，最正确的做法一定是将相关推荐、专题活动放到产品描述的后面。
