影楼策划产生于不同时代的管理培训工具为社会创造了巨大的财富，有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典的管理培训工具准确地把握了管理的规律，把先进的管理理念转化为可操作的程式和方法，让我们得以穿过复杂，走向简单。无论对普通员工，还是商界精英，灵活掌握并运用这些管理工具已经成为一种必备的商业素质，同时也必将大大提高你的管理水平和经营业绩。
那么，什么样的管理培训工具最实用？培训达人们最常用的管理培训工具都有哪些呢？下面我们来一一介绍。
管理培训工具一：PDCA循环
Plan：制定目标与计划；
Do：任务展开，组织实施；
Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查；
Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。
意义：每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。
管理培训工具二：SWOT分析法
Strengths：优势
Weaknesses：劣势
Opportunities：机会
Threats：威胁
意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。
管理培训工具三：6W2H法
What：工作的内容和达成的目标；
Why：做这项工作的原因；
Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人；
When：在什么时间、什么时间段进行工作；
Where：工作发生的地点；
Which：哪一种方法或途径；
How：用什么方法进行；
Howmuch：需要多少成本？
意义：做任何工作都应该从6W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H，能节约写报告及看报告的时间。
管理培训工具四：SMART原则
Specific具体的；
Measurable可测量的；
Attainable可达到的；
Relevant相关的；
Timebased时间的。
意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。
管理培训工具五：最懂培训人的培训宝
不需安装即可使用的培训管理工具。
8＋N大功能模块，实用＋便捷＋免费！
依托移动互联，每次培训节省100分钟，
让培训人从繁琐和加班中解放！
具备以下功能：
1、培训通知：10秒导入学员名单，10一键群发；
2、名牌打印：不用编辑排版，一键点击全部打印；
3、出勤管理：学员一扫二维码完成签到，签到结果自动统计；
4、培训评估：自动汇总统计培训效果，至少节省60分钟！
5、课前调研：自动汇总学员课前意见，课程质量更好；
6、培训考试：自动批阅统计学员成绩，至少节省30分钟！
7、知识管理：课程、内训、供应商等系统管理，不断累积知识；
8、绩效报表：快速生成培训绩效报表，赢得领导认可；
9、微学习号：让知识传递到个人，学习无处不在；
10、集团掌控：可开设多个子账户使用，资源共享，计划统筹，数据自动汇总，全面掌握各分公司培训情况。
意义：
解放培训人，每次培训至少节省100分钟；
依托移动互联，让培训执行更轻松便捷；
解决培训事务性工作，让工作更有价值；
用手机签到、评估、考试等，学员更喜欢？
最重要的是——完全免费，大大节省培训预算！
管理培训工具六：时间管理四象限
A、重要且紧急
紧急状况
迫切的问题
限期完成的工作
你不做其他人也不能做
B、重要不紧急
准备工作
预防措施
价值观的澄清
计划
人际关系的建立
真正的再创造
增进自己的能力
C、紧急不重要
造成干扰的事、电话、
信件、报告
会议
许多迫在眉捷的急事
符合别人期望的事
D、不重要不紧急
忙碌琐碎的事
广告函件
电话
逃避性活动
等待时间
意义：优先顺序=重要性*紧迫性。在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会“弹钢琴”。
合理使用管理培训工具 的目的就是要对工作要有前瞻能力，防患于未然，如果总是在忙于救火，那将使我们的工作永远处理被动之中。
管理培训工具七：思维导图
思维导图是有效的思维模式，应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”，有利于人脑的扩散思维的展开。思维导图已经在全球范围得到广泛应用。
意义：思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。
思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。
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