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1些我对这个压力管理问题的见解

作者:婚纱摄影2021-04-14 10:25 我要投稿


  压力管理见解6、放宽你的眼界。压力的一个巨大来源是觉得你做的每一件事,你犯的(或者可能会犯的)每一个错误都很重要。可是十年后,你很难记得当初是什么事情让你觉得“压力山大”了。
  深呼吸。当你浅呼吸的时候,说明你的身体处于压力之下。当你深呼吸的时候,就说明你的身体在放松。有意识地这样做一段时间,它最终会成为自然。洗一个长长的澡,淋浴或者泡澡都行。当你在浴缸里的时候,你就不能使用你的电子设备了,也不能接电话,所以你就强迫自己到了一个工作压力无法够得着你的地方了。找一份更适合你的工作。最后,世界上最常见的压力之源就是不适合你的工作。如果你痛恨你的工作,或者甚至只是感到厌倦,就去找一个更好的吧。不要浪费时间了,那样做只会让压力让你变得更糟糕。
  压力管理见解9、到外面走走。假设外面是安全的(以前我曾经在洛杉矶一些很危险的区域工作过),在办公室里的事情变得奇怪的时候,走出去呼吸一下新鲜空气,伸展你的四肢,这会给你灵感。
  压力管理见解1、在小的胜利中获得喜悦。我们当中的绝大部分人都有雄心壮志,这些宏伟的志向需要很多年去实现。虽然这是一件好事,压力管理你还需要在沿途每一个小的里程碑上庆祝一下。
  1898年,美国学者W泰罗根据自己几十年来的工作经验,对工人的操作动作进行了细致的观察和分析,以确定合理的工作方法选取合适的工具,规定标准的工时定额,以提高劳动效率。


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  第一阶段,科学管理

  铁锹作业试验
  自动化产生于丰田公司的创始人丰田佐吉(1867-1930)发明的自动织布机,经线断了一根或者纬线用完,织布机立即停止运转。


  下面是一些评论的精选,我在其中也补充了一些我对这个压力管理问题的见解:


  压力管理见解8、控制你观看暴力媒体的时间。电影和计算机游戏似乎在比着看谁最暴力、谁最生动。看了太多这样的东西会让你的身体进入“战斗或者逃跑”的模式,这会给你造成原来不曾有的压力。



  他用形状相同而铲量不同的四种铁锹(每次可铲重量分别为5kg,10kg,17kg和30kg的四种铁锹),去铲同样的一堆煤。虽然17kg和30kg的铁锹每次铲量大,但试验结果表明,用10kg的铁锹铲煤效率最高。


  20世纪初,美国学者泰罗以研究工厂内部生产管理为重点,以提高生产效率为中心,提出了生产组织方法科学化和生产程序标准化方面的科学管理理论。泰罗也因此被西方管理学界誉为“科学管理之父”。




影楼策划精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。中国式的精细化管理历经三个阶段:
  第二阶段,丰田生产方式


  压力管理见解7、让过去的一切过去吧。背着过去错误的包袱会给人难以想象的压力。与其担心历史会重复,还不如认为巨大的成功来源于一连串的巨大失败。一旦你失败了,你就更加接近成功了。


  压力管理见解4、培养一个需要动手的爱好。如果你的工作是智力型的,找一个需要运用你的双手的爱好。例如,我就用微型的石块建造建筑模型,并用这种方式对抗我的压力。




  压力管理见解2、花时间和非工作的朋友相处。如果你花了太多的时间和你共同工作的人相处,你就会一直都在工作,这会增加你的压力。花一些时间和那些与工作无关的朋友相处会让你从压力中解脱一下。



  压力管理见解3、创建一个轻松的背景音乐。电影之所以有背景音乐是因为音乐能够提升并且增强你的情绪。如果你想压力小一点,就可以为你的生活挑选一个轻松的电影配乐,当你在工作的时候,带上耳机听。



  他做了许多试验,终于找出了铁锹的最佳设计方案,并找出搬运煤屑、铁屑、砂子和铁矿石等松散粒状材料时每一铲的最适当重量。从而使劳动生产率大大提高,这就是着名的铁锹作业试验。
  自动化
  机器的高速化使得工厂稍微发生一些异常情况就非常麻烦:不同规格的材料混进了机器、边角料卡住模具,设备和模具就会损坏;丝锥一旦折断,就会造出没有螺纹的不合格品眨眼间堆积如山。


  第三阶段,中国式的精细化管理

  丰田公司的任何一个工厂几乎所有的机器设备(包括新的和旧的)都装有自动停止装置:“定位停止方式”、“全面运转系统”、“质量保险装置”。人只是在机器发生异常情况、停止运转的时候才需要,一个人可以管理好几台机器。自动化的关键在于赋予机器以人的智慧,同时还要设法让操作者的单纯“动作”变成“工作”,使人与设备有机联系起来。

企业管理

  改革开放以来,以海尔集团为代表的众多企业,通过对国外先进精细化管理 模式的吸收与实践,并经过一些优秀管理专家的总结、提练,目前,正在形成符合中国国情的精细化管理模式。


  压力管理见解10、更频繁地祈祷或者冥想。无数的科学研究表明祈祷和冥想能够改善你的生理状态。无论你是的信徒还是一个无神论者,或者是介于两者之间,这都会有用。


  压力管理见解5、来一次有益身心的按摩。按摩能够缓解肌肉紧张,而这正是你的身体存储压力的方式。在按摩的时候不要去想你办公桌上的工作。相反,专注于感受按压,想象着你的身体的各个部分逐渐地将压力释放掉了。


  丰田生产方式(TPS-Toyota Production System),始于丰田佐吉,经丰田喜一郎,到大野耐一成形。20世纪40年代在大野耐一主持下中开始的“多品种,少批量”的丰田生产方式,目的在于“彻底杜绝企业内部各种浪费,以提高生产效率“。
  压力可以是一种驱动力。当你有了欲望或出现紧迫感的时候,压力就随之而来。在管理领域,许多专家学者指出:人力资源管理的职能之一就是“压力管理”。美国《时代》杂志1983年6月提出,在80年代职业压力已经成为一个流行病了。现在研究发现,有50%—80%的疾病都是和心理疾病和压力有关的疾病。所以有的研究者断言,你说一个疾病,我就可以告诉你都和压力有关系,压力和任何疾病都可以产生关系。压力是一种非特定的反映,不同的人表现出来的是不同的身体状况。除了对身体的伤害以外,过度的工作压力,对于组织的消极影响也是巨大的。因为,如果员工的压力过大,会引起工作者的不满、消极,对工作的不负责任,另外会出现高离职,还有缺勤等等问题。






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