这里有五条破纪录的文案规则，让你更懂消费者的心理，让你的产品销量翻倍。
企业培训是目前企业迫切需求的提升方式，很多员工的技能并不是很高，企业的管理者对技术的掌握已经过时，想要在技术上有提升培训是必不可少的，但是很多企业培训失败了，导致企业培训管理失败的原因有哪些：
对许多的管理层来说，培训管理工作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。企业对员工的培训需求缺乏科学、细致的分析，使得企业培训工作带有很大的盲目性和随意性。很多企业只是当公司在企业管理上出现了较大的问题、经营业绩不好的情况下才临时安排培训工作，仅仅满足短期需求和眼前利益。
形容词，是典型的抽象画词汇。比如优雅、美丽、大方、聪明。
目前企业培训存在的最大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果，培训的效果难以评估。
由于人们较为重视的是培训资金投入的问题或者如何改善培训的方法和技术问题，许多的企业没有将精力放在培训的评估工作上，没有认识到培训管理thldl.org.cn评估工作的重要性。大多数的企业并没有建立完善的培训效果评估体系，对企业培训管理效果进行测评的方法单一，效果评估工作仅仅停留在培训过后的一个简单的考试，事后不再做跟踪调查。这样一来，并不能起到考评培训效果的作用，在培训上的巨大投入并没有收到预期的回报。
向往卓越，就不要拒绝痛苦，这是人生的真谛所在。不满足现状的营销策划人，认真、用心的修炼吧！总有一天，你会修得正果，成就人生！财富和荣誉是大部分营销人梦寐以求的人生目标，但是从量变到质变却需要漫长的积累。从懵懂少年到无敌剑客是需要孤独和坚韧才能完成人生境界的升华的！
企业管理除了安全，什么都不会发生。总结。文案是在利用人性原理，让消费者相信你说的话，相信产品能给他们带来好处。只要得到消费者的信任，卖什么都有人抢着买。
品牌策划公司认为一句文案救活一个品牌，这种事听起来玄乎。但一个文案让企业名声大噪，让产品销售破纪录，这还真不少。
那么，我们利用逆向思维。我们希望消费者最快获取哪些信息，然后就用排除法将它们单独排除出来。注意一点，排除的信息一般都是夸自己的产品特点。这样一来，夸大效果更加. 翻倍了。
营销要成功，文案是关键。
动词，能够带来具体联想。比如打、吃、说、挑、看等等。
除了旧广告法的违禁词，没有语言能形容这款手机的好。
文案要具像化，必须先弄清楚哪些是抽象化的。梦想、希望、生活、畅想、极致等，这些就是抽象化的词。这样的词让文案变得空洞，变成一个假口号。
排除法，排除的是最容易猜到的信息。
三、企业培训管理需求不明确
1、排除
除了十月怀胎，他做的不比妈妈少。
影楼策划
影楼策划营销策划人员在很多时候要在客户面前表现出专家的形象来，否则他就不会重视你的建议，你根本就无法影响他！无论你有多么美好，多么诱人的商业计划，包括推广计划，促销计划，进货计划，资金计划，产品计划等等，无一不是最终要通过你的影响力来实现的！所以，在你有很大把握的时候，最初的虚心学习的态度要转变成足够的霸气和自信了！——“我是专家，听我的，肯定没错！”
具像化的词汇是什么呢?通常在现实中有实物对照的，能够让人产生联想的。比如针线、眼睛、鸡蛋等名词。
对企业培训管理来说，当培训进入实施阶段，需要对企业培训管理进行监督，实时反馈学员的学习信息，在不断反馈过程中不断改善。而实际情况是，培训一旦开始后就很少有人过问，直到培训期过后进行简单的考试测试一下。对学员来说，培训中缺乏沟通。同样的培训课程，有的学员学习效果很好、获益匪浅，而有的学员却所学甚少，就是因为沟通存在问题，在课程学习前没有好好准备，在学习中没有对本企业中的问题或者没完全听懂的问题与培训老师或者班上其他学员进行讨论。
一、企业培训管理评估机制不健全
二、企业培训管理监督手段不利和沟通渠道单一
