看了这些你觉得你适合做管理培训生吗

餐桌沉浸在欢声笑语的海洋里。广告生动形象地向消费者传递了鸡翅美味、热辣的特点。奥美新加坡告诉我们，也许朋友的相伴并不需要太多言语，只需一个眼神，甚至用餐时的小互动，就能默契交流。美味让节日变得既温馨又暖心。

　　逢年过节，恋爱的小情侣们不免要拉着对象见父母，彼时能否愉快相处，则是个未知数了。视频中的男生显然不是传统长辈所能接受的类型，矛盾一触即发。然而在麦当劳圣诞绿杯的“援手”下，意外收获了圆满的结局。圣诞绿杯的“救场”，非常巧妙地凸显了绿杯的卖点：传达。

　　超乎正常节奏的付出与工作：当别人需要用5年的职业生涯才能到达你两年后就能到达的位置，那么你在这两年中，就不得不承担比别人艰苦5-10倍的压力与困难，这是管理培训生的必然经历。细心而聪明的你可能会问：为什么不是2.5倍？困难与收益难道不是守恒的？这是因为咱们还年轻，年轻难免犯错，而弥补错误的代价是正常成本的2-4倍。

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　　看到华为举重若轻的一招，麦当劳长腿欧巴温柔一笑，优雅登场，要讲创意，他可一直都所向披靡，岂能在圣诞节广告上败北?只见他振臂一挥，缓缓亮出了自己的杀手锏。

　　成为“那谁谁谁”：一般来说你的录用编制会安排在人力资源部，因此当你轮岗进入其他部门时，你的性质是“借调”。更重要的是，每隔三四个月就会换一个地方，所以你很难和身边的同事产生深厚的友谊——大家都知道，你只是过客；
　　丰富的培训——公司会倾注大量的培训资源，迅速提高自身价值；

影楼策划作为一个从事过招聘工作的面试官，我习惯性地问：“为啥考虑管理培训生？”她的回答是：“因为觉得管理培训生可以轮岗，对集团各个岗位都会有了解，可以尝试和发现更多可能性。”正是这一句话勾起了我和多位管理培训生候选人的谈话。于是，我向多位从事管理培训生项目招聘、培训多年的同事们请教后发现，大多数才华横溢、志向远大的年轻人是这样理解管理培训生的：

　　以上都不符合事实吗？不，以上都是真的。先简要介绍一下管理培训生thldl.org.cn项目的基本构成：一个完整的管理培训生项目包含培训环节和在岗实践环节，其中培训环节通常在6个月，在岗实践6-12个月。在此过程中，公司还会为你安排“导师”或“师兄”之类的角色帮助你成长，其中“导师”不乏公司高管。在这个项目结束时，会根据你自己的工作表现和工作意愿，选择你自己适合的部门进入领导岗位，开始职业生涯。

麦当劳圣诞杯广告

　　有可能得到错误的结论：当你完成了一份“非常完美”的市场调查报告时，自豪感会对你说：“市场其实不难啊”；当你在组织一场新员工培训中犯了错时，挫败感会对你说：“也许我并不适合做人力。”很多道理不是看过就懂的，例如爱情；在市场部度过了开心的3个月，并不意味着你不适合人力资源工作。很多风景你见到了，但其中那些美丽的细节你并没有看到；基于3个月的轮岗经验，你真的很难对自己的职业生涯做出有实际意义的规划；

　　在我们的传统文化，吃东西发出声音是非常不礼貌的，但在某些地方，吃饭发出声音却是一种风俗约定，默默进食是对食物不好吃无声的批评。

　　有可能变得挑剔：你的工作职责是什么？答案也许是任何事情，管理培训生从最基本的工作表格到月度工作报告的PPT，甚至还包括给加班的同事订饭。身背着“管理培训生”的光环去处理鸡毛蒜皮的小事，你心里总会犯嘀咕：“管理者还要干这事？他们好像不重视我啊？”其实，你羡慕的每一位高管都是从这些事情做起来的；

　　一大堆万圣节广告刚过去，圣诞广告又来了。在品牌人眼中，它更像是一个战场。为了赢得消费者的青睐，所有品牌都在圣诞节推出了品牌营销战，他们希望用创造力和金钱来决定。虽然离圣诞节还有一个半月，但许多品牌已经无法忍住，除了盲目跟风降价和促销之外，或许我们也可以从以下品牌的圣诞节品牌营销案例中学到一些东西。

　　总是觉得可口可乐在探索新口味道路上越走越远，不及它在瓶身上的脑洞大开，今年，2017版日本圣诞节拉花限量版可乐已经跟大家见面啦，一秒变“圣诞结”，让无数少女心折服，非常有趣。虽然只是对标签进行了小小的改造，但却别出心裁，传递了很多的快乐。现如今，连个可乐瓶子都能撩人了!想必社交网络圈已经传疯了。