3、我需要懂平面设计吗?现在做数码后期的都是PS这个软件?----------大多用的PS学好了 这个够你用一辈子 一定要懂 不懂就去学 多看 多想 多拍 多做。
如此简单的动作?到底要说明什么?教练的回答是:'很多时候我们是左拇指放在右拇指上，发现有很多东西是多年养成的习惯，让你一插手就这样插。这就好比我们做一些事情，我们从哪里找到一些解决方法，通过过去的体验，过去的经验，因此你把那套搬过来用，马上做。'原来，一个简单的插手动作里面有这样一层很深的道理呢。难怪哈佛商学院一位教授说:美国一些大企业的CEO愿意请私人教练，通过教练提出的不同角度的间题，帮助他发现自己的盲点、这是教练的最大价值所在。全影
4、自己有想过网店摄影这方面发展，我需要具备哪些呢? --------- 中端电脑一台 相机一台 最好单反(卡片机入门可用) 多功能打印机一台(打印复印扫描) 有钱的话 配个手写板
体验式学习有两个用途，最关键一点就是当事人自己的心态以及怎么与人沟通，并从中发现你自己，这个是你真正要学习的。当我们遇到一些不认识的情况，陌生的新鲜的东西时候，那我们自己又采取怎么样的态度，才能够互动'每个人能不能把这个理论落实到生活中去做呢?企业教练认为，这个因人而宜。'当我们做事时，要有一个开放的耳朵听到外面的声音。尽管这只是一个很小的游戏，但是你把这个游戏放到生活里边时会发现，很多企业听不到外面的声音，但我们却是在乱哄哄的市场中做企业。'
选网店摄影 三者之间较容易掌握。
上世纪70年代一个叫添·高威的美国人首先提出来的。添·高威对人的成长进步列出了一个公式:人的表现=潜能一干扰。' 干扰无所不在，它来自外界，来自我们自己，而真正让外界因素成为干扰的，则是我们的观念和看法。对于实现目标无效的观念就是干扰。全影所以要想有出色的表现，就需要转变不恰当的观念。而我们完全有能力排除那些干扰，企业教练（Coaching）这个与体育教练相似而又不相同的行业，他所做的工作，就是让被教练者看到干扰的所载，区分干扰的来源，以及看到干扰所产生的结果，从而选择排除千扰，让表现最大可能地接近潜能。企业教练所做的工作就是教会接受培训的人如何排除干扰，从而充分发挥自己的潜能。全影
摄影教程1、最近迷恋上了摄影，不知道摄影这个行业能不能养活我?--------能!
还有这样的活动：参加者围成一个圆圈，戴上那个眼罩坐在椅子上。教练宣布这个活动的规则，'这个活动的器材是一组彩色板，但其中己有两片被拿走，剩下的彩色板会发给你们每一个成员，你不可以与其他人交换，或传送手中的彩色板，也不可以触碰其他人的彩色板，活动期间你可以举起彩色板发问以下问题。请问这是什么颜色?然后我会回答你们，你们可以尽量问这个问题，但是我不会回答其他的问题。这个活动的目的是找出缺少的两个彩色板的颜色与形状，你们有30分钟来完成这个活动。全影
随着“以人为本”的管理思潮在西方乃至全球的流行，许多企业和企业家越来越证明这样一个现实：一个企业真正的能量蕴藏在广大的员工身上。“人本管理” 是一个以人为管理中心的管理系统与理念，人本管理理念强调充分发挥人的主观能动性，把人的发展作为重要价值，明确人在价值创造过程中的巨大作用。
全影2、商业摄影?广告摄影?网店摄影? --------如果后盾不强需要自给自足的话
有这样的活动：'我数到三，你就把你的手交又起来，不要放开，告诉我，你是左拇指在上面，还是右拇指在上面?这是第一次插手。现在我邀请你做第二次插手，变成另一个拇指在上面。
全影好，在这一刻有什么体验?不自然?不习惯?不舒服?有人有没有突然间体验到你多了两根手指?当你不舒服别扭的时候是一个好消息，因为你已经开始走出你感觉空间，去到一个学习空间，你开始思考会不会更好，是，非常好，会不会感觉比第一次插手更舒服，对。体验式学习的特点不是每个人部一一样的，全情投入才可获得最大的价值，循序渐进的体验学习体系，通过感受不同的行为、情绪，从而发掘并掌握更有效的待人处事的能力。
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目前我只是拥有自己的数码单反+无尽的摄影热情+网上学习一些摄影技巧与构图----------加油祝你成功!
