2021男性领导如何管理女性团队

由于企业特殊性的原因，很多企业团队成员为女性员工，在这种情况下，如果由一位男性领导来管理的话，男性领导该何管理女性团队？

生理上的差异，导致女性人力资本的贬值。女性由于生育、照料子女等原因会暂时退出工作岗位，对其职业发展有一定的影响。因此，要加强对女性员工的职业培训，为其重返职场、跟上企业发展步伐提供必要的支持。

女人是感性的动物，虚荣心较强，男性领导应该要对她们多表扬少批评，多赞美她们，像金钥匙中老年养生保健购物商城高经理就是这样，对女性员工采取刚柔并济的管理手法，效果非常好！另外要多理解她们，多和她们交心，这样她们心里保准乐开了花，工作积极性也会高起来。还有就是是女同事之间发生矛盾时，要注意协调的方式方法。

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　　11月10日，记者走上长沙街头分发问卷，受访者一听是关于送礼的调查，各种吐槽，各种纠结。调查显示，各类礼金开支中，结婚礼金以48%的比例拔得头筹，其次是生日、生子、乔迁、探病等。在每月的礼金花费方面，30%的受访者约为200元—400元，38%的受访者为500元—700元，32%的受访者甚至超过了800元。

由于女性的特殊情况，要建立人才“蓄水池”，以缓解女性员工休假等带来的缺位。在很多企业的员工编制已基本确定的前提下，更多的就要考虑团队成员相互之间要定期进行轮岗，让大家相互熟悉他人的工作！

　　开福区的江洁琳说，从9月14日到10月4日，她一共参加了9场酒宴，结婚、生子、大寿一拨接一拨，礼金送了4800元不说，喜宴常在节假日扎堆，跑这跑那，身心俱疲。

　　雨花区王家冲路的个体经营者邓某今年40岁，儿子还在读高中，家庭年收入约4万元左右，可每年的人情花费就有一万元左右。家里亲戚多，年年都有侄儿侄女结婚出嫁，邓某说压力好大的。

管理一个女性团队，首先要搞定这群人的头。人都有“从众”心理，这点在女人身上更加明显。对于一个男性领导者而言，在女人堆中选择一个好的帮手是很重要的。但是如果有了一个类似于组长之类的女性带头人就不一样了，因为只有女人才了解女人。

　　不久前，华声网友@黑猫警长吐槽：5年前，朋友结婚我送200元；5年后，我结婚了，朋友还礼竟还是200元。
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在人们的观念中，女性一直被视为“弱者”和“男性的附庸”。在现代社会中，女性在很多方面已和男性媲美甚至超越男性，而女性的生育、哺乳功能是男性所不能取代的。因此，男性领导必须消除对女性的歧视，改变重“色”轻“能”的观念，不要以貌取人，而是要把女性与男性同等对待，并充分发挥她们的优势。

女性的特点就是一般都有点小脾气，比较任性，因此男性领导对她们，要在该讲原则的时候讲原则，在该讲人情的时候讲人情。在原则性的问题上你要比她发更大的脾气，要多狠就多狠，让她认识到团队的重要性，然后再让别人去安慰一下，一个唱黑脸一个唱红脸。

　　雨花区都市兰亭小区的黄娭毑今年77岁，据她回忆，上世纪60年代，结婚送个5毛钱算是比较客气的了。70年代一般送5块，80年代涨到10块，90年代涨到50块，2000年起步价就是100块，如今却连200块钱都有点拿不出手。按照黄娭毑的说法，记者一算，长沙的“份子钱”50年竟涨了400倍。

　　上世纪90年代，黄宏的小品里有句词儿说得形象：5块钱，没人瞅；10块钱，握握手；20块钱，抽良友；三十五十才能喝顿酒。

　　礼尚往来是一贯的传统，如今随着物价的上涨，送礼者与收礼者有了更为“计较”的内心博弈。为了解长沙市民对于送人情、随礼的态度，本报于11月10日发起了“长沙送礼问卷调查”，接受调查的总人数为113人，其中男性49人，女性64人。