以销售为例，管理培训生该岗位需要的能力和性格，大致是以结果为导向、目标性强、积极进取、勇于克服困难等；
4、多讲务实的性格和能力，少讲虚头巴脑的东西，所有的描述都应针对性的辅助和支持你的“卖点”，而且是适合你要应聘职位的要求，不要张冠李戴。在制作管理培训生简历时，比如“内心强大耐得住寂寞之类”貌似无法给管培实际工作带来帮助，就别陈述了。
企业管理 2、不要编经历和故事，经验老道的考官在面试时几个问题就问出破绽了。在制作管理培训生简历时，重要的是寻找一份适合自己性格、能力，做起来愉快的工作，因为你将与之相伴几十年，短暂的造假会带来长期的痛苦。
企业战略管理咨询中企业战略管理所带来的表现相当于一门艺术科目，对于如何制定、实施、评价企业策略来进行有效地组织活动，主要研究企业整体的功能和责任还有其所面临的机会与风险，具体问题具体分析，寻找问题，有效快速地解决问题，使之能够很好的发挥管理能力，完善策略，更好地实现自身所要达到的目标。
企业战略管理咨询也有其原则，企业战略管理同样如此，适应环境原则体现出环境的影响力度严重影响着企业的经营目标与发展方向，全程管理原则包括战略的制定、实施、控制与评价，互相之间必然要相互支持与补充，整体最优原则将企业看做一个整体，带动全部职工积极工作，通过企业宗旨齐心合力向前发展，全员参与原则，全局性考虑，完善全过程，战略管理的制定实施都将由全部人员参与，反馈修正原则，主要战略管理涉及的范围时间跨度大，所以整个过程所分列的阶段也是多样的，所以反馈是很有价值可言的，从外往里原则，卓越的战略制定必然要从外往里，使得公司发展更加优化。
企业管理 1、在制作管理培训生简历时，经历和故事言简意赅，略讲事实，着重讲在事实中展现的能力、性格等，因为考官不太关心具体做了什么，而在乎你是拥有什么样潜力的一张白纸。
任何有助于企业走向成功的方法都是我们所希望的，企业战略管理咨询thldl.com中企业战略管理与口碑都是最佳选择，但是错误的战略管理方针却会使企业急速地走向滑坡，口碑的好坏严重影响企业在业内与社会上的形象，并且坏的口碑会使企业严重式瘫痪，运行不畅，但好的口碑会为企业未来的发展打下一定的基础，所以我们要遵循科学的脚步来执行，根据其独有的原则进行保持分析。
影楼策划中国的管理培训市场和国外的管理培训市场不一样：国外的管理培训更讲究课程体系本身的有效性，哪个讲师进行培训效果都差不多，中国的管理培训更强调的是讲师，在保证课程质量的时候更多的是要选到优秀的讲师；国外很多课程更注重的是课程的针对性开发，中国的很多讲师更擅长的是课程的重新整合。在这样的差异背景下，很多
管理培训机构感慨培训行业太需要规范，很多企业感慨管理培训机构只不过是倒卖讲师的平台。无论是管理培训机构还是企业，都已经认识到，未来的管理培训一定是和企业本身联系越来越紧密，需要考虑课程如何更好地结合企业实际情况，进行咨询式管理培训课程设计，让培训真正能为企业创造价值。
另外几点：
影楼策划首先要看你申请的管理培训生是什么类型的，一般来讲，完善的管理培训生项目中，有销售类、市场类、财务类等，或是即使不分类别，还是有一定的侧重性。因此有的放矢的准备自然是第一步。
以市场为例，大致是拥有项目组织能力（比如在校组织过什么活动比赛云云）、管理和人际沟通能力（比如当什么学生干部）、思考和创新能力、对新事物的好奇心和强大的学习能力（因为市场部常年在和新趋势打交道，所以拥有好奇心、敏锐度和学习能力很重要）；
影楼策划企业战略管理咨询所针对的是一项具体的战略进行活动，管理咨询根据服务的主要内容表现出本身的职能，并且根据自身的实际情况，进行严谨的分析，制定出一系列实施的战略政策，解决出现的问题，达到自身优化。
以财务为例，大致是对数字敏感、踏实稳重、责任心强等等（这是必须的，谁敢把财政大权交给一个常算错数又坐不住的人……）
3、附照片，这是一种对考官的尊重，人类天生对图片的好感度大于文字。
