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2021的团队建设依靠的是精神控制

作者:婚纱摄影2021-01-12 08:31 我要投稿


比如组织,组织,恐怖组织等非法团伙,就经常采用精神控制的残酷手段对待其内部成员,好让他们乐于从事其犯罪活动。

提出一个可望不可及的美妙前景,而这个目标只有参加操纵者组织的活动才能达到。贬低现实生活、夸大美好前景,责备个体的缺陷,使被操纵者逐渐产生一种无能感和依赖性。

4.压制个性化的行为与态度

1.使人意识不到存在着一个控制和改变自己的计划

自从《狼图腾》横空出世,狼文化几乎成了扎根在中国企业家灵魂深处的主流的商业思想。而狼文化发展到了极致,就和精神控制没有区别了。这是非常可怕的,也希望企业家能够意识到这一点


影楼面试 通过面试时的交谈,招聘方既希望了解应聘者的专业水平,同时也希望初步了解应聘者的性格特征、做事风格。而要想成为一名优秀的基金研究员,除了需掌握扎实的经济金融专业知识之外,更需要大家耐得住寂寞的工作作风。 工作了那么多年,并且主要是从事证券研究,尤其是从事基金研究方面的工作,记忆中一直都是被别人面试的情景:带着“人为刀俎、我为鱼肉”“一颗红心、两种准备”这种看似豪迈其实无奈的心态,笔直地站在那里,任人评头论足、指手画脚。现在想想,过去有的时候,还多有现在看来不够妥当的表现。 今年夏天,我的命运出现了大转折。由于工作性质从搞专业转变成了做管理,需要独立组建团队,招聘20个人,我要面试每一位通过初选的人。每天上午面试,下午面试,晚上还要面试,接连不断……“面霸”就是这样炼成的。 我是“面霸”,不是恶霸。为此,把这段时间心中的一些感受跟大家一起分享,希望对于那些求职人士有所裨益,以便大家今后能够更好地把握住每一次机会,提高面试成功的概率。 第一,请看清楚招聘公告。一些应聘者不看清楚招聘公告就匆忙投来简历,典型的错误有:应聘岗位不对路、自身基本条件不符合要求、自身专业不对口。更有甚者,甚至连招聘公告中已经说明的事项,还要在邮件中专门询问。在招聘公告中,我已说明是在为基金研究中心进行招聘,可还是有一些人在自荐书、邮件和短信里尊称招聘方为“尊敬的HR”“尊敬的领导”“公司人事部”等,这些都是很严重的硬伤。 第二,既然是参加应聘,就应该讲清楚自己的相关情况,让招聘方充分地了解您。在我所看过的简历中,一些人遗漏的基本信息有:性别、出生日期、年龄、籍贯、学习经历、婚否、是否有子女、标准照片等。当我对某位求职者感兴趣,就一些基本情况进行询问时,竟然会被对方质疑。这样的求职者,没有面试考官会对他(她) 有耐心。求职者的简历可以按照固定的格式,也可以设身处地的从招聘者的角度来准备,专门写一份有针对性的简历。对于一个不告诉您性别、年龄等内容的人,您敢要吗? 第三,不要自以为是。此次招聘中,我收到了几份全英文简历,多为户口在国内、生活在国内、本科及其之前的教育皆在国内完成的人,在国外仅仅是通过一年左右时间的学习获得了硕士学位。我所负责的基金研究中心目前的主要职责是研究中国内地的基金市场、为中国内地的投资者服务,使用的当然是中文。如果我们需要精通外语的人,定会告知具体的语种,会在招聘公告中明确提示。现在北京有大量从国外回来的留学 (微博) 生,应该脚踏实地不要过分用“留学”资历来包装炫耀自己,因为会写几个字母,并不等于素质高,更不等于专业能力强。 第四,招聘公告发布以后,我收到了第一批迅速飞奔而来的简历,其简历中的信息以不完整居多。为此,我立刻又对招聘以及简历的要求进行了补充和强调,可还是有一些人“顶风作案”。这或多或少地表现出:做事不够认真、工作责任心欠缺……简历是招聘方了解每一位应聘者的第一份资料,因此,每一位求职人员都应该高度重视它。并且,鉴于现在大家都有电脑,平时就储存一份简历,并不时地修改完善它,很有必要。 第五,端正态度。应聘者应该谦虚诚恳、不卑不亢、大方礼貌、温文儒雅,切忌对招聘方自作聪明、居高临人。例如,此次我电话通知某位异地的应聘者来面试的时候,却被对方告知:在异地,最好先使用电话交谈的方式,感觉不错之后,才可以来面试。 再增加一个小贴士:保持手机的开机状态;若因故未听,事后要及时回复。 第六,注意形象。有些面试者,认为面试不是上班,着便装前往,这样很不合适。此次面试中,为了方便一些求职者,我专门把面试时间选在了周末,在某宾馆的茶座。面试是我的工作,因此,我自己特地穿了正装,我认为这是对于应聘者必须的尊重。应聘者应该很端正地坐在招聘方的对面,正视对方,认真回答每一个问题。斜靠、歪坐、跷腿、晃动座椅、抖动身体、东张西望等行为,都是不可取的。 第七,认真对话。应聘者回答招聘方的询问、自我陈述个人情况的时候,要言简意赅,实事求是;在涉及专业问题的时候,应该条理清晰,逻辑严谨,千万不可以不懂装懂,尤其是那些资历尚浅、相关专业工作经验不足的人。就我此次的招聘来看,来应聘的人有两种类型:有本专业工作经验的和没有本专业工作经验的。其实,无论是哪里的招聘,都是后者居多。通过面试时的交谈,招聘方既希望了解应聘者的专业水平,同时也希望初步了解应聘者的性格特征、做事风格。 第八,遵守规则。此次招聘,我曾说过:“一个真诚的建议:没有通过证券投资分析、证券投资基金这两门考试的应聘者,无论您是否会到华泰联合证券基金研究中心,都建议您尽快通过这两门课的考试。 ”这番话立刻就遭到了愤青式的质疑:“毛主席不是军校毕业的,但他是军事大家,为什么我们总是要考试呢?巴菲特很鄙视这一套。”对此,我的回答是:“那两门考试,如果您是从业人员,就会知道其中的缘由。没有通过相关方面的考试,没有相对应的执业资格,是不允许发表研究报告的。这是行业的规范。” 总之,作为一名研究人员,认真、求实、严谨、客观、公正、细致、冷静、耐心、大局等素质,都是非常需要的。从现实来看,人无完人,但是,这个岗位需要尽量没有上述显著缺点的人。要想成为一名优秀的基金研究员,除了需掌握扎实的经济金融专业知识之外,更需要大家耐得住寂寞的工作作风。并且,做研究,不应该有先入为主的观点,然后就该观点找证据,而应该通过分析和研究那些准确、完整、全面的数据,来发现问题,形成观点。面试技巧

2.控制人的时间和生理环境(人际接触和信息)

在实施精神控制的组织中,个体总是错误的,组织总是崇高的,外部世界总是低级的、邪恶的。被操纵者长期处于这种氛围中,别人用这套逻辑对待他,他也理直气壮这样对待别人。最后,这种思维方式成了根深蒂固的思维定势,很难认识到,也很难走出来了。

6.提出一套循环论证的理论




然而,非常可怕的一个现象是,很多企业也在采取精神控制的办法建设团队,而这些企业的老板却还痴迷于此。

被操纵者进入组织以后,其他个体的尊重和肯定具有非常重要的意义。得到肯定,就认为具有最大价值;个人看法得到组织的鄙夷或者漠视,就唯恐弃之不及。经过一段时间,一个新人诞生了,就成为操纵者的留声机和传声筒。

一些思想要按照组织者的意思进行。所有一切,上有操纵者理论上的提倡,下面通过个体间的相互评价和监督来进行,因而具有强大的力量。很快个体就认识到,进入这个组织就要抛弃过去的自己,重新做人。

影楼面试一、真实答题  测试是为了得出正确的结果,因此大多测试题前后都有相互验证的题目。若求职者自作聪明,选择该职位可能要求的性格选项,则很可能导致测试前后不符,这样很容易让招聘公司发现你是个不诚实的人,从而首先予以筛除。  二、在无干扰的情况下答题  求职者应该要求给予一个安静、无干扰的环境,然后放松心情,读懂题目后答题,这样才能得出与自己相符的答案。  三、答题忌偏激  虽然不同岗位需要不同的性格测试要求,可是企业偏好每个对应组分值差别不大的人。比如MBTI测试中会得出“外倾型/内倾型、感觉型/直觉型、思维型/感情型、判断型/知觉型”四组数据结果。若测试得出外倾型(15)/内倾型(35),两个数据相差过大,则大多会被淘汰。因此求职者做题切忌极端,将某一相关分值提得太高。  四、积极争取面试机会  测试只是应聘考试的一个方面,有时因为求职者答题时的心情、环境等影响,或者测试卷本身在“信度”和“效度”上存在误差,很有可能导致结果并不正确可靠。因此求职者若得知结果并不理想,还是要积极想办法争取到面试机会,并在面试时适度解释“做题时状态不佳”,并且用自己多年优秀的工作成绩,来证明自己能胜任该项工作。面试技巧

5.灌输新的行为与态度


个体发现自己一步步在改变,捐献金钱、放弃工作、越来越狂热,但觉得这一切都很正常,是自己自然而然变化的。操纵者并没有明确提出要求,但所有人都″自发″走了一条最符合操纵者利益的路。

所谓精神控制,也称洗脑,就是用一些非道德的操纵手段去垄断、束缚人的思想,使之被限定在一定的框框、范围之内而无法突破,目的是为所参加的组织、团体的利益长期服务或者死心塌地的效命。


在一部电影中,讲述了一个的事情。其中,有一个绰号叫“小个儿”的“兄弟”,喜欢上一个女人,这个女人也喜欢他,而这个女人是组织的摇钱树。老大砍了这个小个儿两根手指,打折了他一条腿,然后把他关起来。这个女人想尽办法去搭救小个儿。但是,当这个女人拉着小个儿要逃出去的时候,小个儿拒绝了,他不能背叛他的老大。他说:“我要还跟他一天,他都是我老大。”


















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