旺季投广告，尽管也许会引起即时花费，直接推进出售，这是其最大的长处。可是当竞争对手们都这么投广告的时分，由于存在相关搅扰的“广告噪音”景象，广告作用大打折扣，这是很多大公司旺季投广告最大的且难以克服的坏处！
很多大公司也深知旺季会集投进广告的利弊，更深知品牌发明需铢积寸累，故也会在淡季投进少许广告，即选用波浪式投进战略，淡旺季广告核算比通常为3：7，2：8。
看到央视2套，尽是轿车类、家电类广告，5套尽是运动鞋运动服广告，8套尽是奶粉、洗发水广告；夏天到处是饮料广告、冬季是羽绒服广告、节假日是保健品广告。可是仔细想想到底是哪些品牌的轿车？家电？运动鞋？奶粉？洗发水？饮料？羽绒服？保健品？却大都想不起来。同类广告相互搅扰、排挤，这是广告学上特别强调的“噪音”景象，而广告噪音的强度是影响广告作用的重要因素之一！
那全体本钱力量薄弱的国内公司，是不是必定要向这些外企正规军学习这种投进方式呢？
信息管理工作的概念具有三大特征。第一，信息管理工作是以信息为主要工作对象，对各种信息进行收集、存储、加工、传递、分析、传播等一系列工作的管理，把信息作为资源使最需要这些资源的人在最合适的时刻得以充分利用。让每个人都可在合适的时候获取需要的信息，这是提高现场形象管理的重要支持。第二，信息管理工作必然要采用通信、计算机等电、磁、光的先进技术手段。因为提升现场形象管理还需要借助一些先进的技术手段，因此，只有在企业发展到一定程度后，才能考虑借助信息管理工作提升现场形象管理。第三，信息管理工作的思想、方法与现代管理科学一脉相承，涉及到对信息活动的各种要素（信息、人、机器和组织机构等）进行合理的组织和控制，以实现信息及有关资源的合理配置，从而有效地满足社会的信息需求。归根结底，信息管理工作受到思维的影响，如何使用信息即有技术亦有艺术，因此，企业文化可用于指导信息管理工作。
在商场淡季，整理出售途径、处理库存；开各种总结会议，组织各类训练，集体旅行，员工度假；商品研制，商场调查，商场规划等等。
咱们为何不可以避实就虚将广告核算分配为淡旺季7：3，乃至8：2，9：1？在淡季，在花费者大脑未受竞品搅扰的前提下，经过必定力度的广告，让大家记住品牌，逐渐堆集品牌知名度、影响力。在旺季则会集力量施行林林总总的促销活动，用终端阻拦战化解竞品的旺季广告战！
不必定！由于商场如战场，孙子兵法云“实则虚之，虚则实之”“出乎意料，趁火打劫”，咱们为何要在旺季强打广告与对手硬拼？“小米加步枪”的土八路打败了装备精良人数众多的正规军，军事指挥上靠的是什么？是老毛的“避实就虚，会集优势兵力打歼灭战”“敌进我退，敌退我扰”的游击战术！
信息是最基本的资源之一，渗透在一切的活动之中，信息管理工作的水平影响和制约着其它管理领域，现场形象管理也同样离不开信息管理工作thldl.org.cn。今天来看，这个观念过于前卫，但数年后来看，这是一个必然。首先，现场形象管理涉及企业的一切资源，如人力资源、物力资源、财务资源，当然，也一定涉及信息资源。其次，不理想的现场形象往往受制于信息管理工作，如物料过期有信息不传递，上游操作工失误的信息未反应，办公环境待改造的信息未上报，太多的例子可以看到信息管理工作的缺失导致糟糕的现场形象。最后，信息管理工作是提升现场形象管理的平台，通过信息系统，可以更规范、更科学、更高效地进行现场形象管理，信息平台是提升现场形象管理的致胜工具。
广州营销策划公司认为推广传达的实质是抢占花费者的大脑，可是大家的大脑回绝冗杂，寻求简略。心思学家早就证实，当同一期间，大家大脑承受各类一样的信息时，信息之间会严峻的相互搅扰，详细信息的回忆度显着下降。
月有阴晴圆缺，商品出售有淡旺季之分，这是尽人皆知及认可的商场规则。正由于是规则，很多依规则决策的大中公司不谋而合的选用以下推广及办理行动：
影楼策划随着时间的推移，人们已经逐步认识到：在不同的场合，形式相同的信息会有不同的、甚至完全相反的意义；就解决一个问题来说，信息并不是越多越好；信息有用与否完全取决于信息使用者的需要；有时信息可能会对系统的稳定发展带来麻烦；信息的采集、加工、传递和分配过程中有许多非常复杂的问题；信息的有效利用有赖于信息的有效管理……正由于此，“信息管理工作”成为上世纪九十年代以后我国管理科学领域的新热点和新趋势。
应该说这些行动考虑到短期与长时间战略/战略的平衡，自身并没有错。这是标准的欧美MBA式打法，遵从所谓的商场规则，按教科书标准的运作。很多工作推广人都是这般标准化运作商场，尽管不能出乎意料，可是最少不会犯错。可口可乐、雀巢、统一、康师傅、宝洁、强生……等著名公司都是这么运作的。
在商场旺季，新商品高调上市，地上途径强烈促销（堆头、特价、各种陈设竞赛、各类花费者促销活动等），空中广告会集投进，花钱花在刀刃上，让广告迅速体现应有的压服顾客采购的实质作用。
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咱们看电视的时分，每个人大多有这么的感触：
可是，当同类公司都这么做的时分，特别是都同样在旺季投进广告的时分，疑问就出来了。
信息管理工作即有人文科学的一面，又有技术科学的一面，它与其它管理有着明显的区别。在对人的管理中，带有大量的机器控制色彩，也正是由于科学技术地参与，规范了人的行为，避免行为的随意性，保障现场形象保持高度一致。在技术管理模式中，又不可避免地含有人为的因素，一切的系统都是由人制定与操作，因此，用企业文化指导信息管理工作显得尤为重要，可确保现场形象长期保持。
