影楼策划管理经营工作是当今中国最频繁使用的词汇之一。管理经营工作是什么？按照“形势法则”（TheLawofSituation），应该给事物的本质进行定义。比如，窗帘是什么？通常回答会说是布，或者是百叶窗。但是按照形势法则这种说法是不对的，应该说窗帘本质上是换气调光的设备。所以我们讲管理经营工作不应在行为管理经营工作、科学管理经营工作这个层面去理解，而应把它看成是如何使人的行为在一个组织当中按照最有效率的方式去行动，从而达到预定的目标和绩效。
所有的管理经营工作书籍无外乎三个大类：目标、组织、人群行为；管理经营工作学流派也大多由这三个方面派生。从过去100年来看，平均一年一个新学说，且很快流行全球，比如：平衡计分卡、纵向一体化、核心价值、核心竞争力、愿景等。然而众多的理论也给企业经营者带来很多困惑，有的照着做不对，不照着做也不对。管理经营工作之父彼得.德鲁克说，管理经营工作一定是有效的，管理经营工作学是有价值的。他写了很多著作，做企业的人知道他相当于中国人知道诸葛亮。我见到过加拿大教授亨利.明茨伯格。他也是管理经营工作学大师，可他认为完全没有读MBA的必要。
关键词：爆破营销
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受上游房地产市场的影响，家居建材行业的生存之路也走得格外艰辛。在竞争白热化的市场环境下，家居建材企业纷纷正面迎战，开展自救行动，同时，行业中新一轮的洗牌也拉开了帷幕。2012年时间已过大半，广州品牌策划公司龙狮小编盘点了半年来，在家居业较有影响力的营销举措。
广州品牌策划公司龙狮点评：家居卖场明码实价，对于促进行业规范化，改善行业的价格乱象现象具有推动作用。但是，明码实价作为一项新举措，也会面临着价格的控制权和消费者由来已久的消费习惯等一系列问题，如何规范地走下去，这就需要各大卖场、品牌、消费者以及行业有关领导部门的共同努力。
显然，管理经营工作的第一个要素是目标，经营概念讲绩效，非经营概念讲目标。第二，一定是在组织范围内才是管理经营工作。一个行走在沙漠中的人，一旦不属于任何组织，就没有了管理经营工作 问题，除非把对他自己的管理经营工作也叫管理经营工作。所以，谈管理经营工作离不开组织，只有组织才需要管理经营工作，这是由特定的目标和资源的稀缺性决定的。任何目标都是在有限的人和资源条件下达成的，目标确定就需要管理经营工作，目标不存在的时候就不需要管理经营工作了。第三，设定人在组织中的活动方式和游戏规则，如激励、约束和惩罚等，这始终是管理经营工作的重点。管理经营工作人的行为，目的就是要用最有效、最经济的资源最快最准确地达到目标。
企业管理关键词：明码实价
在上半年的几个小长假和周末中，集美、城外诚、万家灯火装饰城纷纷实施爆破营销。爆破营销不同于传统营销活动之处在于讲求精准营销，确定好消费群体，通过走访小区、发送邀请函等手段进行有目的的宣传。据了解，爆破营销不仅为卖场提供了高人气，活动当天的销售额也有很大突破，城外诚在4月中旬举办的爆破营销活动中实现销售额达到7100万。集美家居定慧桥店在端午小长假举办的爆破营销活动，也取得了成功，据集美家居集团副总裁沈耀俊介绍：“这次爆破营销比节前增长了50%”。
“315”前夕，居然之家率先启动了“明码实价”，宣布旗下京城5家卖场同时启动明码实价制度，要求商户的所有商品均要明码标价，严格按照标价销售。如要进行促销，厂家需事先向卖场申报，录入ERP系统，并在价签上标明原价、促销价和促销日期。6月，京城另外两大卖场――蓝景丽家和集美家居为了抢占商机，目前正在紧锣密鼓地筹备“明码实价”。
