2.要有风险控制：
母亲节营销，除了优惠折扣之外，还能怎么与顾客产生互动?今年的母亲节在5月13日，送给母亲卡片、化妆品、鲜花还是别的什么？这不仅是消费者要思考的问题，更是零售商们母亲节营销的关键。
四、不打疲劳战。
透过这里的一个例子和一个观念，由时间管理带来的正面影响，如提高工作效率、节约时间等都是不言而喻的。
况且，你还得明白，那些时间管理大师们口中的高效率人士，他们的善用时间只是高效率的一个因素，甚至是一个次要因素。高效率人士的高，主要是因为聪明能干。不信，你一个小时背不上十个单词，明天不复习，后天就忘得一干二净；人家不说过目不忘，起码一小时背上五十个，而且牢靠，你能够跟人家比吗？过去有一种传说，诸葛亮一步三计，曹操三步一计，中间整整差了九倍。曹操要什么样的时间管理，才能赶得上人家诸葛亮呀？
要考虑到，母亲节之后就是暑期招生了，母亲节活动是为暑期招生的一个预热。
大约二十年前，我第一次接触时间管理时，培训师讲述的一个例子和一个观念至今仍印象深刻：
盘点可能出现的问题有：
我们快乐，我们开放，我们自信，我们思维敏捷，我们下笔如有神，反之亦然，我们郁闷，我们狭窄，我们疑惑，我们反应滞钝，我们半天敲不出一个字来，敲出来也是白敲。
技术：活动文案、H5出现问题，技术bug，网站罢工；
头悬梁，锥刺股的典故虽然在中国妇孺皆知，但我坚决反对，坚决不认同。你想睡，你就赶紧睡。睡好了，脑子清醒，一分钟顶昏昏欲睡时的十分钟用，何乐而不为？
影楼策划以下重要讲解时间管理案例中的正面、片面、一面：
以下是任何零售商都可以用来优化母亲节推广活动的两大建议：
活动方案完成之后，要考虑活动中可能遇到的问题，写出相应的备选方案，并对责任人进行培训。这样万一活动出问题，不至于自乱阵脚。
外部：出现类似的活动吸引走大部分客流；其他热点爆发；
现在的励志培训，包括时间管理在内，有一种非常不好的趋势，似乎天底下所有人，不管他或她是不是升官发财的料，都要拿同一个成功的标准去诱导。而他或她因为贪婪的天性，也不问自己有没有那个能耐，也一心要用升官发财的标准去往自己身上套。结果自然是上了时间管理的当，身累、心累、累得半死，死不改悔。
以下是一些母亲节营销的精彩案例：
用户：活动卖点用户不感兴趣；
很遗憾，迄今为止的时间管理，基本忽略了这一点。除了给予无穷无尽的效率强调、无边无际的时间利用外，鲜有从人文关怀的角度来谈论时间管理的，鲜有把适当的放松也当作时间管理的内在组成部分的。你一年三百六十天，眼睛一睁就高度紧张，就盘算着怎么利用工作的、会议的、旅途的间隙，去使劲地挤海绵般地抓紧一切车上、厕上、枕上的点滴时间去集腋成裘，去聚沙成塔。你的效率当然是高、高家庄的高，实在是高，但是你长时间地超负荷运行，你有一天轰然倒下了，你变成短命鬼了，你人生的时间管理效率还高得起来吗？
时间管理案例 ：一面
片面一：适度的时间管理当然是对的，因为没有一个基本的工作效率和经济效益，就没有一个基本的衣食无忧的生活保障。但凡事物极必反，过度的时间管理对那些视赚钱为唯一快乐的工作狂来说也许无可厚非，但对我等芸芸众生来说，一天、一周的劳碌之外，把时间管理丢到一边去，随心所欲地闲逛、闲聊、闲散一下也很必要。文武之道，一张一弛，会休息才会工作么？
五一劳动节刚刚过去，很多品牌已经开始为即将到来的母亲节做准备了，但是据广州品牌策划公司观察，大部分餐企对于母亲节营销的策划都停留在打折、送菜、赠券的形式，对于顾客而言，缺少吸引力。
一个观念是人们时常会迷失在“重要但不紧要”和“紧要但不重要”两类任务的选择中。低效率的人最爱做的选择是“紧要但不重要”，比如，朋友打麻将三缺一，正在电话里催得紧，我得去；而高效率的人正好相反，总是理性地选择那些“重要但不紧要”，利在长远
•利用人口特性分析，来确定是否有部分群体只在母亲节前后在你的店铺购物。如果他们注册订阅了你网站上的营销信息，利用这些信息给他们发送有用的内容，比如“2018年的礼物指南”。
一、努力保持一个快乐的心情。
•记得把产品推荐包括到营销活动里。不管这些产品是个性化的（基于可获得的客户数据）、通用的（基于“Top产品”或“最新产品”范围）还是特定类别的（比如只在母亲节礼物购买指南系列中展示的产品），产品推荐都能提醒顾客，你的品牌可以向他们提供什么产品
影楼策划 一个例子是发生在不同家庭主妇之间的不同浇开水泡茶程序，主妇甲是先烧水，水烧开了再洗杯子，洗好杯子再泡茶，前后耗用半小时。而主妇乙则是一边浇水，一边洗杯子。水一烧开，马上就能泡，前后耗用二十分钟。相比于主妇甲，少了十分钟。
我文章写到今天，已经自己给自己制订了一条规矩。首先要弄清楚到底想要表达什么？其次想要表达的东西新颖吗？有价值吗？再次怎样的表达才合符逻辑、简洁、生动、可读？只有在这些问题一一被澄清后，才能动笔，才能事半功倍。
所以，当你被负面的情绪包围时，要么出去走走，呼吸一下新鲜空气，看看街上的千姿百态，转换一下注意力；要么找个亲近的人谈谈，好好地释放一下，千万别一个人呆在屋里，自我沉陷。
片面二：原则上讲，把“重要但不紧要”摆在“紧要但不重要”的前面诚然是对的。但具体而言，每个人因为内在价值理念的不同，衡量一件事重要与否的标准也不一样。张三重要的标准是高、大、全式的无私奉献，是三过家门而不入，是老爹临死让他回来看一眼他也要因为工作忙而顾不上，李四是家人第一，工作可以再找，老爹、老妈、老婆不能再换。你说李四一定不对吗？不能。
人生在世，我的原则是不惹事，但也不怕事。如果有人故意与你斗着干，你就大胆地迎上去。除非你苟且偷安，否则你躲不了。同样的道理，如果某件事对你重要而且难解，你决不能选择放一放，选择往后拖。你既然绕不过去，你就集中精力把它干掉，然后你才能静下心来干其他事，你才有效率可言。
