影楼面试一月二月寒冬孕育求职希望 元旦后，曾经如火如荼的校园招聘逐渐冷清下来，大型招聘会告一段落，招聘企业与招聘信息都少了。毕业生们不必对此惊慌，因为这是应届毕业生就业工作的规律。寒假前的一段时间是招聘淡季。毕业生们进入考试季，忙着复习功课准备期末考试，考试后大多数人直接回家过年。用人单位上一年已经启动的校园招聘现在基本都在收尾。尚未启动校园招聘的单位也不会在这个时候进校园，他们往往选择寒假后启动招聘。可以说，寒假前与寒假间正是人才市场供求
“两不旺”的时节。 然而，求职的毕业生却不能忽略寒假求职。特别是那些
“想找工作但不见成效”的毕业生，更要利用假期好好梳理前半程的求职经验与教训，从个人能力、求职技巧、求职期望值等方面查找不足，并做出相应调整，争取在下学期能顺利解决工作。 春节前后，各地将掀起新一轮应届毕业生供需见面会的小高潮。天津、青岛、宁波、大连、厦门等地将举办人才洽谈会，服务对象主要是利用假期求职的各地毕业生。北京化工大学山东籍毕业生刘鑫就是
2010年春节后在青岛的招聘会上找到了工作。他说，大学生与外地单位联系平时只能通过网络，对单位的具体情况不能眼见为实，如果能利用假期到当地转一圈，在招聘会上与用人单位面对面地交流，不仅增加了成功的几率，还能切身地领略当地的人文、自然环境，到签约的时候心里就踏实多了。 1月至2月，全国范围内的网上招聘会还有三场，分别是2011届高校毕业生网上联合招聘活动、2011年全国毕业研究生网上专场招聘周、2011年全国高校毕业生就业市场“走进春天”大型网络招聘会。毕业生可在假期上网找找工作。 三月四月求职的春天到来 进入三四月份，应届生迎来第二个求职高峰。高校接连举办大型招聘会，招聘计划安排在
2011年上半年的单位也会不断发出招聘信息。一度冷淡的校园招聘再次火热起来，这无疑是毕业生在第二学期解决工作的好时机。 考研成绩一般在
3月份公布，高校的录取结果也会陆续出来。未能考取研究生的同学也将加入求职大军，对于他们来说求职的压力会更大。北京工业大学招生就业处副处长张彦军说，高校三四月份举办的招聘活动主要是面向这部分毕业生展开的，毕业生可利用此时的有利时机抓紧落实工作。 北京市村官、社会工作者等公益、基层岗位招聘在本阶段发出招考公告。现在有志到基层工作的毕业生越来越多，考试、录取的竞争也非常激烈，要想通过笔试、面试，层层过关，毕业生们还需要下一番功夫。 按照惯例，北京市教委下属的高校毕业生就业指导中心也会在开学初期举办大规模的毕业生就业服务月活动，双选会将密集举办。尚未解决工作的毕业生要抓住这个求职黄金期。 三四月，全国大型网上招聘会也非常频繁。全国中小企业、有色金属行业、服务外包行业、信息行业等都将组织网上招聘会。另外，
2011年高校毕业生就业网络联盟春季联合招聘周、2011届高校毕业生网上联合招聘活动也将在三四月份举办。 五月六月离校伤感的季节 到了五六月份，应届毕业生求职又进入了淡季，企业大部分都完成了招聘计划，新的招聘信息数量锐减。此时，大部分毕业生也找到了合适的工作，进入与单位的签约阶段。高校于
6月中旬启动集中派遣工作，毕业生要处理好档案、户籍、党团关系的转移工作，并做好离校准备。 按照往年惯例，应届毕业生预征入伍也会在
5月份启动网上报名工作，应届生可网上报名并从所在高校参加预征。这部分毕业生在冬季征兵时可优先入伍。5月还是农村义务教育阶段学校教师特岗计划月和重大科研项目吸纳高校毕业生网上招聘月，关注这两项公益岗位的毕业生可留意招聘信息。 5月份仍在大规模招聘的往往是民营企业。全国民营企业招聘周、全国民营科技企业与高校毕业生网上招聘周将提供大量岗位。据统计，目前约有70%的毕业生要到民营企业就业。但是，从毕业生的就业意向来看，民企还不能与国企、外企抗衡。北京联合大学的毕业生张弛说，开始求职时总是盯着大单位，但是竞争太激烈了，有的连简历关都过不了。而规模不大的民营企业却非常需要人才，对毕业生很热情，找份专业对口的工作不难。民企往往要求毕业生很快进入状态，挑起担子，这对年轻大学生来说也是一种历练。 七月八月回家就业的夏天 七八月份进入暑假，大部分毕业生离开学校并走上工作岗位。但是，一些在外地高校的北京生源毕业生，要回到北京求职找工作。为了帮助这部分毕业生和部分离校未就业的毕业生尽快落实工作，北京市人力资源和社会保障局会组织各级人才服务机构举办就业服务月活动，征集用人单位信息，提供招聘信息，集中安排招聘会和就业指导活动。 此时，全国范围的招聘活动仍有
3场，环渤海地区用人单位与2011届高校毕业生网上招聘周、2011年全国高校毕业生就业市场联合招聘周、全国大学生就业公共服务立体化平台夏季网上招聘周。毕业生要利用好最后的机会，尽快就业。(面试技巧影楼面试Case Study-An Interview With Shell Oil Company The Shell Oil company is well known for its human resource assessment methodology, which has proven successful in the identification and selection of candidates for its global operations. Its approach and assessment criteria have been adopted by some government agencies for selecting scholars and public officials. While it is not a financial institution, the experience documented below is the first-hand real life experience of one of the authors that has applicability and relevance on interviewing with global financial institutions. Case study-The Shell Oil Company Interview Experience 壳牌石油公司以其人事评估方法著称，该方法成功地为其在全世界的机构选拔了大量优秀人才。它的方法和评估标准已经被全世界很多机构采用，以选择奖学金得主和官员。尽管它不属于金融机构，但以下案例是本书作者之一的亲身经历，相信对参加金融机构应聘的人士，也是有所裨益的。 案例分析——壳牌石油公司 面试 经历 The second largest global oil giant and a Fortune 500 company, Shell is known for its stringent selection criteria when it comes to executive hiring. The interview process of this world-class company is very thorough and demands a lot out of a candidate. The whole experience is exhausting (it lasts approximately 6 hours including lunch) and one has to be very well prepared mentally to perform well. The setting is as such: The candidate, along with 5-6 other short-listed candidates, is invited to a local hotel/resort/country club for a day. The panel that will be interviewing you consists of senior managers from different divisions of the company. One point to note for perspective: Through this thorough interview process, the company seeks to employ candidates who can eventually progress to a General Management position in one of the company’s numerous divisions. The various stages of the long process include: 作为全球第二大石油公司和财富500强企业，壳牌公司在挑选人才方面极为严格。这个世界级大公司的 面试 过程非常全面、非常挑剔。整个过程是很耗费精力的(包括午饭大约需要6个小时)，你必须作好心理准备，争取良好表现。 整个“布景”是：你和其他几个经过筛选的候选人一同受邀去当地的饭店/风景区/乡村俱乐部过一天。即将 面试 你们的面试评审团成员包括公司各部门高级经理。 要注意一个前提：公司需要招募的是一个最后能晋升到部门经理的人选。冗长的面试过程具体如下： 1. Panel Interview. Candidates are first put through an interview regarding one's personal and education background, career objectives, achievements, extra curricular activities, etc. The panel usually consists of senior management from different divisions of the company. Some of the questions asked featured in the “Frequently Asked Questions?section above. 2. Panel Discussion Cadidates discuss with the rest of the short listed candidates. The Human Resource personnel will normally chair this session. Topics are typically general in nature and the key here is to assess how each candidate engages in the discussion process, how nimble is their thought process and their grasp of current issues outside of the normal textbook environment. (Keeping silent and not engaging in the process would be an absolute disaster) 3. Lunch with the Interviewers. Though a free lunch, it comes with a purpose. This session is used to gauge the social and dinning etiquette of a candidate. How he behaves, conducts conversions over lunch, and the obvious table manners. Try not to slurp loudly and stuff yourself too full, as the afternoon sessions are even more demanding and a full stomach will only dull your thought process. 4. Presentation to Interviewers and rest of Candidates. One is asked to give a short 5 minutes speech/presentation on a topic of one’s choice, and to take some questions following that. (there will definitely be some from the interviewers). The purpose of this is to test your presentation skills and presence. 1. 面试小组面试：首轮面试将包括对应聘者的个人资料、教育背景、职业目标、已有成就、社会活动经历等的了解。面试人员是来自公司各部门的高级经理，面试问题多为前面章节的“面试常见问题”。 2. 集体讨论：和其他侯选人一起进行集体讨论。通常由人事部门人员主持，讨论话题一般比较普通，关键是评判应聘者参与小组讨论的能力，看他们如何脱离书本、抓住问题的核心、灵活进行思考。(保持沉默或不积极参与绝对是个下策)。 3. 和面试人员午餐：看似一顿轻松自由的午餐，其实是用来评估应聘者的社交礼仪和餐桌礼节。观察他用餐时的举止以及在餐桌上交谈的礼节。 用餐时切记不可发出很大声响或者吃得过饱。下午的面试回合要求会更高，吃得过饱会让你反应迟钝。 4. 向面试人员自我陈述：应聘者被要求对自选的题目做大约5分钟的演讲/陈述，之后接受面试评审团或其他面试者的提问。(其中大部分问题由面试官提出。)考察的是应聘者的陈述能力和风度。 5. In-Tray Exercise. Candidate is sited behind a desk and asked to review various memos, e-mails that are in his in-tray. Issues cut across the various functions, marketing, sales, finance, audit, control and human resource. The candidates were asked how they would act and why in every one of the highlighted issues. It is a vigorous and demanding exercise. They focus on how you react under the different circumstances, the decisions made on every issue and your thought process when arriving at the decision. They do not expect the candidates to have full understanding of the various operations, thus it is also a test of how one copes under pressure and in new/unfamiliar situations. (this exercise displays the “helicopter”qualities of the person, whether he has the maturity and qualities to make a good manager) 6. Cocktails. Top management would typically join the candidates and the interviewers for cocktails at the end of the day. Though it is a time to finally relax and get to know each one better, it is also an excellent opportunity to reinforce one's strengths and qualities. This is the best opportunity to make an impression on top management, thus prepare the right questions and be ready to engage. Given that only the most highly qualified graduates are short listed for Shell’s job interviews, the company, by carrying out the above intensive interview process, aims to select the candidates who clearly stand out amongst the group. Candidates who are further short-listed after this process will still have to go through more interviews before being hired. 5. 实际业务演练：要求应聘者浏览内容五花八门的会议记录和电子邮件，涉及市场、销售、财务、审计、管理和人事。应聘者必须作出回应，并告知评判人员理由。这是要求很高的测试。主要考察应聘者在不同环境下，如何处理问题、作出决策。面试官并不期望应聘者能够完全理解自己面临的问题，所以这也可以考验应聘者在新的或者不熟悉的环境下如何背负压力进行工作。(该测试考验应聘者处于“悬空状态”时的工作能力。看他是否成熟，是否具备成为一个优秀管理人才的素质。) 6. 鸡尾酒会：在这一天即将结束时，高层管理人员会和面试人选一起参加鸡尾酒会。虽然经过了紧张的一天，你需要放松一下，并加深彼此的了解，但别忘了这也是强化你个人优势和资质的大好机会。而且你也可以借此机会，让高层管理人员对你留下好印象，所以准备好合适的问题，适时发问。 以上案例分析只是针对经过筛选、已入围的应聘者。壳牌石油公司希望通过如此精挑细选的面试，选拔出真正的佼佼者。通过这轮选拔的应聘者在被录用之前还要进行更高要求的筛选。
面试技巧影楼面试作为一名求职者，你一定很想知道你留给招聘者的印象如何吧？这可以从招聘者的“语言”中看出八九，正确理解各种“招聘语言”，可避免一厢情愿的空等，及时地把握机会，获取成功。
“外交语言”
收下你的材料，这是应聘的第一步；但收下材料后，招聘者会用不同的语言来表示对你感兴趣的程度：“材料先放在这里，有消息会通知你的。”这无疑已通知你“兴趣不大”。如果对方在翻阅了你的材料后，说声“是否可以谈谈你的要求和打算？”这八成对你有兴趣，就看你如何充分表现水平和才能了，千万不要像王婆卖瓜那样造成对方的反感。招聘单位对应聘者年龄、学历、经历会有一定的限制，但有些单位也会留有余地，比如招聘要求出现“一般须有”、“特殊情况可适当放宽”之类的话，即使你已被划出线，也不要丧失勇气和信心，你的任务就是要使对方相信你属于“特殊”而不是“一般”，这就需要你用不“一般”的才能、经历和水平来证实。有些招聘单位招收岗位和人员较多，在面试中，你也许会听到招聘者问你“如果叫你到别的岗位，你愿意吗？”这其实是向你发出了一个信号，你应聘的岗位也许已“人满为患”，或“名花有主”了；但招聘单位对你兴趣不减，很想拉你“入伙”。面对这种提问，你应当即立断，如果你认为对方是个不错的公司，你对新的岗位又有一定的把握，不妨入门再等待机会；如果对方情况一般，新岗位又过分“屈才”，当然干脆回答“不”。面试的成败，招聘者也会流露出一些“蛛丝马迹”。如果面试时只是“例行公事”式的回答，你的希望还是寄于别处为妙；如果对方扯开来说，特别是对你的专长问得很细，那么你的希望就不会小。面试结束前的客套话，更是关键，如果对方只是面无表情地说：“我们会有通知给你的”，那么你往往不会收到录用通知；如果对方热情地和你握手言别，再加一句“欢迎你应聘本公司”的话，你就准备与他做同事吧。
视觉语言
眼睛是心灵的窗户，面试中你需要观察对方，从他的眼神中察其对自己的感觉如何，如果对方很满意你，他的眼神一定会有所反映，他会随你的话加强对你的关注，你能看到他的眸子里多了一些光彩，如果很满意你的回答，他会情不自禁地点点头，凝神的眼光会突然闪亮。如果你能使他表现出这样的眼神，你的回答可以说成功了。最令人担忧的是这样的一种面试者：他的脸上似乎洋溢着笑容，但眼神中却无一丝笑意。这“笑意”就是一种眼神中的光亮。如果始终不能改变他那双变化的眼睛，就说明你还未能使他满意。有人把这种面试者的脸叫做“扑克脸”。说他们毫无真实的表情，笑容仿佛是印在头面上。但是，你要紧盯对方眼神动态的话，仍能测出其内心的变化，如果对方眼光黯淡，一双眼睛仿佛收缩到眼眶中去了，说明他对你产生了不信任，如果对方对你的回答产生了厌烦，会有什么表现呢？他会把视线抛到老远的地方去，例如抬头望天花板，侧身注视窗外。
身体语言
面试时，你必须识别面试主考官的身体语言的变化，从中获得他内心深处的真正情绪。当面试者厌烦时，表现出坐立不安，眼看着桌面的小东西，手指头轻敲着桌面，这时候你可以试着改变话题或主动提问，让面谈者重新回到面谈中来，当面谈者分神时，表现为眼睛在你身上到处游移，或眼睛看着桌上的东西，这时你说什么他都没有听进去。当面谈者不太愉快时，通常表现为双手在胸前交叉、身体向后靠、明显的改变坐姿等。当面谈者听了你的话感受到兴趣时，表现为坐姿向前倾，接近你，眼睛注视着你；但偶尔也会发生恰巧这些面谈者也精通身体语言而不表现出来。
面试技巧
