婚庆市场寒意习习，幸福“光环”亟待升级
自从20世纪90年代初中国第一家婚庆公司成立至今，婚庆市场的蛋糕是越做越大，并牵动了婚纱摄影、美容美发、首饰礼品、烟酒餐饮、交
通旅游、家居用品等相关产业的发展，婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链。
婚庆行业打“鸡血”
根据国家民政局的统计数据显示，最近5年，中国平均每年约有1000万对新人登记结婚。目前我国每年因婚庆产生的狭义消费高达4000亿元人民币。中国未来国民婚庆消费每年将上涨100亿。而从当前的婚庆产业来看，未来10年都将是婚庆高峰年。现在结婚必备的“80后”作为一个庞大的社会群体进入婚育年龄，给这个行业注入了强大的生命力，如果把这个庞大的待婚嫁群体平均分配到10年当中陆续完婚，每年也有1400万对新人，因此婚庆市场被称为“甜蜜金矿”。随着居民消费收入的不断提高，人们用在婚庆上的花费也会增加，随着经济的发展，结婚消费的项目在不断的增加，消费幅度在大幅度上升，这也都代表着婚庆市场是一个有着巨大商机的市场，婚庆行业发展速度迅猛。
问道英雄出处——婚庆行业发展史
1990年，第一家主营业务为婚庆典礼相关服务的婚庆公司于北京成立，是现代意义上的婚庆服务业诞生的标志。婚庆简单、务实，融进西方适合国情、民情的婚俗内容，既有特点，又有时代精神。
1998~2002年，中国婚庆进入市场经营发展阶段。“喝酒、吃肉”重新兴起，酒席的档次成了婚庆中最值得炫耀的环节，但婚礼缺乏文化，档次低，婚礼形式变化不大。
2002年3月，在北京举办“首届中国婚庆消费与发展高峰会”，特别邀请日本的婚庆公司演示白色主题婚礼，率先被具有超前意识的上海新人所接受。
2004~2008年，中国婚庆服务走出家门，与市场经营接轨，竞争促进婚庆朝着规格、规模、品牌方向发展，专业婚庆公司也由此兴起。婚庆业从单一的式婚礼、中西合璧式婚礼、西式烛光婚礼，向主题婚礼发展。专业婚庆公司新招叠出、市场竞争异常激烈。
现状，婚庆产业链逐步形成，婚庆服务企业数量速度增加，地域性的品牌正在形成，但缺少婚庆一条龙服务的专业市场。
尖峰聚焦——婚庆行业面临困境
快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。从行业规律看，目前全国的婚庆业普遍陷入了发展的瓶颈期。
(1)个性化的挑战。当前，婚庆市场中基本群体是80年代的人士，他们在婚庆方面追求个性，要求越来越高，对于婚庆行业来说，也是一个新的挑战。
(2)管理的挑战。目前婚庆服务依然停留在摄影、摄像、花车、新娘化妆、婚纱出租等初级阶段，不少无资质的个人或企业也参与这块蛋糕中
来，造成婚庆市场良莠不齐的现状。
(3)投资收益比的挑战。当前，婚庆行业竞争激烈，不仅需要好的创意和绝妙的环境设计，还需要把所有能服务于婚礼的业态集中在一起。因
此，资源配置投入相当巨大，婚庆成本层层叠加，从投资回报上来讲，风险很大，说不定会血本无归。
突破瓶颈，开启婚纱摄影新时代
2013年中国婚庆业，势必需要能够引领婚庆产业发展方向的大品牌出现，用市场化的思路来完成资源整合，依托强大的婚庆产业基地，才能寻找到更多的赢利点。据数据统计，江西婚庆产业的产值为157亿，却缺乏一站式的基地平台，婚庆发展还处于落后状态，整个婚礼市场洗牌在即，亟须出现强势品牌来提升。城泰凡尔赛宫 (论坛 相册 户型 样板间 点评 地图搜索)依托瑶湖资源，整合名师力量，千万产业运营基金，整体规划、统一运营，打造成中部最大的一站式婚庆产业基地，来推动江西婚礼产业走向一个新的高度。
影楼面试 也许你只是想提醒老板：我的能力在业内很受认可，你一定要重用我。但老板可能会这样解读：此人待在公司，是因为还没找到合适的机会跳槽；此人是在威胁我，想争取更好的待遇；此人不宜久留，我必须准备好人选随时替代他。 为什么升他不升我 你的言下之意是：我比他能干得多，老板怎么没看到？而老板听后会认为：你指责我的人事任用，说明你不自知、爱冲动，性格有缺陷。为什么XXX的薪水比我多 你想说的是：我很生气，我心理很不平衡，公司的薪酬制度肯定有问题！老板听后会同样生气：薪水是保密的，公司规定员工之间不许互相打探，是谁违反了规定？ 我没法与他合作 你想表达的意思是：这位同事的团队合作精神很差，我不愿意跟他一起干活。而老板可能这样理解：此人在推托这个项目；此人对同事抱有很大的成见；此人头脑简单，没有能力带好团队。 这件事的责任不在我 你想表明：我做了所有我该做的事，我没有过错。老板则会认为：事情搞砸了，你还想撇清自己的责任，说明你关注的并不是工作结果，这样的员工不能重用。这个指标太高，我不可能完成 你想表达的是：这样制定指标太不切实际了，让下属看不到光明。而老板心里会想：遇到压力就抱怨，缺乏冲劲，性格悲观，这种人不适合带领团队再上一个台阶。如果这样不行，我就真的没法干了 你想告诉老板：你要真觉得我重要，就答应我的要求吧！而老板的反应是：你给我下最后通牒吗？即使你说的是肺腑之言，也要牢牢记住，老板和你的立场不同，视野不同，心态不同面试技巧影楼面试 实际上，大多数面试官都准备不足，并且容易分心，“他们通常只是依靠自己的经验在即兴表演而已”。 关于面试的十大错误观点关于面试的十大错误观点 在进行面试之前，你可能会有点紧张。即使你准备充分，你也会认为面试官才是掌控全局的人：她完全了解她的公司以及你所应聘的职位，而你可能并不符合她心目中对理想职员的看法。 但大卫。库普（David Couper）说并非如此。库普是洛杉矶职业顾问和管理教练，著有《局外人看局内人：如何开创成功的职业生涯，即使你并不适合这份工作》（Outsiders on the Inside： How to Create a Winning Career … Even When You Don‘t Fit In）一书。实际上，大多数面试官都准备不足，并且容易分心。他说：“他们通常只是依靠自己的经验在即兴表演而已。” 在库普成为顾问和教练之前，他曾从事于人力资源工作，在芝加哥和洛杉矶的几个大公司里接受过培训，包括如今已倒闭的咨询业巨头安达信会计师事务所（Arthur Andersen）。他曾多次担任面试官。 在面试一个销售员应聘者的时候，库普在最后时刻才被叫进去，因为另一位人力资源部经理临时退出，而面试时必须有三位面试官到场。“我连应聘者的简历都没看过。”他回忆说，“我甚至不知道应聘的是什么职位。” 还有一次，当库普去应聘的时候，他认为招聘经理有点奇怪，尤其是后者说：“我看到你是在克利夫兰获得的学位。”这时库普意识到，这位面试官正在看其他人的简历。 库普说，即使面试官知道你是谁，他们也很少会提出好问题。他指出，最常见的“请介绍你自己”就是最愚蠢的问题之一，因为这个问题太宽泛了。“面试官寻找的是能做好工作、适应公司文化、不制造麻烦的人。”他说，“如果你能证明自己可以做到这些要求，那么你将得到这份工作。”他的建议是：别向面试官介绍你自己，而是谈谈你将在这个职位上取得怎样的成就，并且具体阐述你过去的成功如何证明了这一点。 库普表示，面试官觉得有义务向求职者提供饮料，但他们并不是真的希望你接受那杯咖啡。库普回忆说，有位面试者接受了他提供的一杯茶。“于是我不得不去找杯子和茶，结果浪费了可能半个小时，令我非常恼怒。”他回忆道，“除非他们提供的那杯饮料就放在那里，否则请说‘不用了，谢谢’。” 大多数职业手册建议求职者作出简洁的回答。但库普说，这未必是制胜之道。因为大部分面试官都没想过要问求职者什么问题。你可以说上一会儿，用令人信服的理由说明你能做好这份工作，这样你就会给面试官留下好印象。库普说：“如果你给出的信息恰好是他们想要知道的内容，那么他们会觉得很高兴。” 库普指出，关于面试的最大迷思或许在于，最符合资格的应聘者将得到这位工作。然而，成功应聘的，往往是获得内部人士推荐或者拥有个人关系的求职者，比如老板的小舅子，无论他是否是最聪明的或者是最具才能的候选人。最终的聘用决定也可能归结为个性而不是资历。 库普回忆说，有一次他为自己所在的某大型公司招聘培训视频的演员。他说，他常常不会雇佣那些最具表演才能的应聘者。“有些演员虽然在表演方面很出色，但你可以看出他们是难以相处的人。”他说，“我对自己说，他似乎很有才华，但我将不得不与他相处。”库普说，他通常会选择那些才能不那么出众、但却更加友好的应聘者。来源：福布斯中文网面试技巧