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2020如何成为老板最赏识的心腹

作者:婚纱摄影2020-10-19 10:31 我要投稿

影楼面试 你是老板的心腹吗? 谁都梦想着,能在一群竞争对手中,被老板一眼识中,成为其不可替代的心腹爱将。但成为心腹,尤其是被位高权重、能力卓绝、声名显赫的老板选中成为心腹,可绝非易事。不是满口忠言、天天加班即可搞定的。人们往往只看到心腹美好的一面,却忽视了背后的艰辛与努力。想要得到老板独有的“体贴”,先来看看这些过来人是怎么说的吧。 伴君如伴虎? 小B 民营企业副总 小B曾一度是主管老李眼中的大红人。多年前的他背井离乡,来到上海。老李看他一个人怪可怜的,每逢过节,总爱叫他一起回家吃饭。工作上,老李也很器重他,每每将最重要的任务托付给他。小B也很识时务,只要是老李交给的任务,总是抱着满腔的热情,完美地完成。 只是,突如其来的一场大病,将老李困在了医院里。为了让老李安心养病,小B没想那么多,主动承担起所有的公事。奔波在每一个岗位,在不打扰老李的情况下,一肩挑起所有的决策,俨然老李的代言人。直到某天,小B兴高采烈地赶去医院,向老李汇报工作。却得到老李带有讽刺的一句:小B,你现在权力好大呀,做任何决定都用不着我的许可了? 大错已铸,为时已晚。小B来不及补救,老李已经病愈回到了岗位上,第一时间将小B梦寐以求的一个职位交付给了小B的下级。“古话说的好,伴君如伴虎。经历这一切,我才真正明白这句话的含义。” 如今的小B,已是另一家民营企业的副总,想起当年那件事,已有了别样的看法。“上司固然有猜疑、武断等毛病,但如果定位准确、尺度把握得当、掌握沟通的技巧,结果就会换个样。其实,伴君未必是伴‘虎’,也可能是伴‘父’、伴‘母’、伴‘侣’,也说不定呢!” 做老板跟前的透明人 韵如 外企职员 “许多在职场里获得顺利提升的人,都是因为弄懂了‘先让上司放心才好做事’的沟通哲学。”以上便是韵如在职场上摸爬滚打了十年后的领悟。 韵如目前所在的单位是一家外企,上升机制透明,发展前景明朗。老板要求她每三个月做一次报告总结,可韵如却每月按时报到,十年如一日。同事问她,说好三个月一次的,你那么勤快干嘛。韵如笑而不语。在她看来,详细的数据分析,认真的工作报告,不仅能让主管更好地掌握自己的工作状态,更是在无形中显示能力,表露忠心。“道理很简单。尽可能地展示自己,做一个老板跟前的透明人,让他更放心授权,这便是我的最终目的。” 韵如说,越是上司的心腹爱将,越需要主动让上司了解你,每一次接触,都是他重新定义你的时候。“平日接触机会越少,犯错误的成本就相对越高。反之,如果平日里了解较多,容忍犯错的弹性与授权的空间自然较大。” 投其所好,方能广结良缘 小林 民营企业副总裁 小林大学毕业后便到一家民营企业任总经理秘书,一干就几年,现已是该集团的副总裁了。“要成为上司的心腹,有一个不二法则——投其所好。陪他做他喜欢做的事,说他喜欢听的话,准没错。” 刚进公司那会儿,小林便开始关注老板的一言一行。大到“工作时,重过程还是重结果?善于采纳意见还是一意孤行?”,小到“平时有什么兴趣爱好?喝咖啡爱不爱加糖?”等等都是小林观察的一部分。“这么做,不仅是为了减少摩擦,更快地适应彼此,更是为了将来成为心腹打好基础。” 譬如,上司注重结果,你汇报工作时,就不用事无巨细地将每个过程都娓娓道来;若上司喜欢控制管理,你就不能一意孤行,等事办完后才说一声“已OK”了。不过,这些“委曲求全”都是有一定限度的。若是老板硬是要你陪着做一件你并不了解,并不擅长的事,一定要学会拒绝。因为勉强之下的表现一定不见诚意,往往会适得其反。 名企HR口述:什么人算得上心腹? 身为领导,无不希望自己能够拥有坚强卓越的核心团队,而一个了解自己的心腹则是必不可少的。 往小处说,心腹们办事利落、省心,替老板主动分担了不少工作压力;往大了说,心腹团队犹如司令手中的一把利剑,助力的同时,也是老板精神上的盟友及安慰者。 在一个团队中,心腹是极少数的。他们深受领导信任和依赖,有着“我办事,你放心”的存在感。凡心腹多多少少拥有如下特征:自信、和领导接触多、关系轻松、爱提建议、敢于表达不同意见、主人翁意识强、时刻维护领导。 有些心腹是在无意中凸显出这些特征,继而被领导发现的。而更多的人则是带着目的,特意为之,因为成为老板心腹的“好处”实在不少: 1.安全感强、工作稳定,“饭碗”暂时有保障; 2.受到领导重视,介入核心管理,发展空间陡然增大; 3.受众人敬畏,谁都不敢得罪“皇帝”身边的人,工作环境顺风顺水。 如何成为老板最赏识的心腹? 成为一名心腹员工的风险也很大。一旦押错宝,满盘皆输。若是拥簇的老板倒台,或是暂时失去权力,对立面当权,心腹首当其冲地成为被洗牌的对象。与此同时,与老板亲近的你也可能失去部分友谊,敢于说真话的同事越来越少,更多的人是来讨好你,继而讨好老板。若是这点风险你都不放在眼里,那么就该进入“心腹攻略”了。 用“荣誉”换得关注 一个精明的英国商人曾经说过:“一个人在事业上可以有许多成就,只要他愿意让别人替他受赏。” 为了给领导脸上添光,不妨试着将自己得到的荣誉归功于他。“我今天的成功,全是领导教导有方”、“领导第一,才有利益”等等的话,在上下级关系的处理中,相当管用。其实,这句“假”话一点也不假,若是领导不给你施展才华的平台,你会有今天的成就吗?若是领导不给予你机会,你再英雄也无用武之地。关键时刻,将荣誉拱手让出,往往是成就自己,换得关注百试不爽的方法。 做崇拜领导的下级 对待领导,请不要吝啬你的夸奖与掌声。任何人都是希望得到尊重和支持的,领导尤甚。对于积极配合的下属,甚至会给予更多的关照。 而如何把握赞美的“度”,在什么时间,什么场合都是一门艺术。例如,上司在台上发表演讲,语毕,你应当第一时间给予掌声,给足面子;上司留下加班,你也别想着早退;上司相邀去吃饭,你要主动相陪。在饭桌上,即使上司谈的都是些陈腔滥调,也不能露出半点不耐烦,应细心地倾听,时时给予回应。茶余饭后,冒出“能和老板您共进晚餐是我的荣幸”之类的话。要知道,千穿万穿,马屁不穿。 有技巧地纠正领导 领导最不欢喜的下属莫过于在自己提出意见时,当着众人的面,大声反驳的下属,即便眼前,你是他身边最亲的人。不可否认,有些时候,领导也会出错,但若是当着众人的面,以教训的口吻指出其纰漏的话,非但不会被接受,甚至会大扣分。如何既防止上司在别人跟前出纰漏,又保持他的面子,是一门行政学问。记住最简单的一点。若希望上司采纳自己的建议,千万别一步步“教”上司如何行事。给他预留一个空间,指明方向,剩下的留给他自己去思考,去辨别。当然,最后别忘了,功劳可是老板的。 成为心腹后也不可懈怠 不少上司都有“喜新厌旧”的习惯,因为当事业进入不同发展阶段,需要助手的特长也随之不同。成为一时的心腹,千万不可有丝毫懈怠,应更加谨慎小心,倾尽所能。曾经建立功勋的心腹躺在功劳簿上不思进取的后果一定凶多吉少。在不断完善公司业绩的同时,不断完善自己,才能使自己成为不可替代的人。面试技巧
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