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THLDL谈企业家管理哲学!

作者:婚纱摄影2020-09-27 09:56 我要投稿

影楼策划熟悉企业管理的朋友们都知道,许多企业家之所以管理有方,是因为遵循了一定的合理方法。何谓合理的管理方法?近年来,部分管理学家浓缩出了一部分企业家管理哲学,以供在管理上摸不着路子的朋友借鉴。

  企业家管理哲学一、决策

  福克兰定律:没有必要作出决定时,就有必要不作决定。

  提出者:法国管理学家福克兰。

  点评:当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。

  王安论断:犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会,但也失去了成功的机遇。

  提出者:美籍华裔企业家王安博士。

  点评:寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。

  企业家管理哲学二、执行

  格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。

  提出者:美国企业家格瑞斯特。

  点评:好事干实更好,实事办好愈实。

  吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。

  提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯?吉德林。

  点评:杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。

  企业家管理哲学三、信息

  沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。

  提出者:美国企业家沃尔森。

  点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。

  塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗?佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。

  点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。

  企业家管理哲学四、监督

  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。

  提出者:日本管理学家小池敬。

  点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。

  赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。

  提出者:英国管理学家赫勒。

  点评:这种企业家管理哲学thldl.com只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。

  企业家管理哲学五、控制

  横山法则:最有效并持续不断的控制不是强制,而是触发个人内在的自发控制。

  提出者:日本社会学家横山宁夫。

  点评:有自觉性才有积极性,无自决权便无主动权

  蝴蝶效应:紊乱学研究者称,南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流,几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因,经过一定的时间,在其他因素的参与作用下,发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。

  点评:善终者慎始,谨小者慎微。

  阿什法则:承认问题是解决问题的第一步。

  提出者:美国企业家阿什。

  点评:这种企业家管理哲学你愈是躲着问题,问题愈会揪住你不放。
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